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故事力:用故事提升你的沟通力和影响力 上海:2026年07月03日

1. 为什么需要故事力* 故事的力量* 对比练习* 左脑右脑图2. 好故事的定义* 小组讨论:好故事什么样?讲好故事需要什么能力?* 设计高反差的介绍* 加入冲突,引人入胜* 好故事的定义3. 好故事需要什么要素* 视频* 好故事三要素:共鸣,清晰,好奇/冲突4. 生命线故事* 生命线活动* 故事分享* 巅峰与低谷5.......

同频式沟通:提升向上沟通力 上海:2026年07月15日

企业中基层管理者、关键岗位员工、核心员工、高价值员工和高潜力员工课程大纲第一讲 沟通力:向上沟通和自我定位案例引入:下属的沟通,问题出在哪儿?1、拆解沟通过程:内容、参与者、目标2、小测试:向上沟通评估3、神经科学与心理分析:为何惧怕向上沟通4、定位上司:下属如何定位上司角色5、下属的自我定位:能力、关系、态度&ldq......

管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年08月27日

各级管理干部、部门领导和团队负责人课程大纲:《激活篇:塑造卓越领导力》(一)、领导的内涵什么是领导为什么做管理的同时也要做领导领导者的含义讨论:平庸的领导与卓越的领导领导者应具备的素质和能力(二)、领导力与影响力什么是领导力狼和羊的寓言给我们的启示领导力(威信)的构成讨论:你是团队不可或缺的领导吗?权力与影响力的差异(......

故事力:用故事提升你的沟通力和影响力 北京:2026年08月27日

下面的情况你遇到过吗?* 你觉得自己已经讲得很清楚了,但对方仍然似懂非懂?* 你准备了很多资料和数据,但是沟通和汇报时观众却没有兴趣?* 你的同事反馈说你总是讲道理,很少说事例。* 精心准备了汇报内容,却被老板批太干巴。讲故事是一种高级的表达能力 — 通过有意识的讲故事,由此传播某个观点,影响某个特定的受众......

向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年07月11日

1、课程教学方式多样,通过案例演练、华为需求管理实践讲解、多个品牌案例和需求工具的分享,带领学员们真正掌握用户需求分析要领;2、本课程基于讲师的10年华为产品开发和研发管理经验,凝聚运营商BG和消费者BG两种不同交付形态(2B和2C)的需求挖掘与管理精髓;3、本课程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的传授,真正帮助学员如何挖......

HAZOP危害和可操作性分析 广州:2026年07月01日

危险与可操作性(HAZOP)研究是以系统工程为基础的一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法,用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因,寻求必要对策。通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动,操作控制中可能出现的偏差,以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果,找出出现变动可偏差的原因,明确装置或系统内及生产......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...