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如何成为一名优秀管理者 上海:2026年02月07日
第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......
从技术骨干走向优秀管理者 北京:2026年02月28日
学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书,证书上将注明学员已获得14个培训学时的积分,再累计21个学时即可作为学员报考PMP的有效依据。【课程大纲】第一讲 心态转变-抓住问题的根本1、专业人员转化为管理人员的背景2、专业人员与管理人员的特质区别3、专业人员转化为管理人员的四大障碍案例分享:金牌销售员与卓越管......
优秀管理者核心技能提升 杭州:2026年04月15日
1.通过学习帮助学员深刻理解管理,引导他们掌握技能和工具,在工作中提升2.帮助学员掌握管理者三大核心技能课程对象中高层管理者课程大纲一、初识管理管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东我对于管理的定义:管理就是赢管理者的分类按照组织中的地位来划分按照组织中的作用管理的四大职能计划组......
专业人才走向优秀管理者转型 广州:2026年03月20日
第一讲:职业化认知和思维-从最本质入手改善管理案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理互动讲授:思维是管理者卓有成效的基础一、管理者的理性思维与感性思维1. 理性分辨 “观点”与“事实......
商务礼仪与职业形象塑造实务 北京:2026年04月11日
1.系统性的礼仪课程内容意识—由内而外的修炼,唤醒商务礼仪和职业形象的意识;标准—提炼并宣导商务礼仪的高标准与流程化;外在—形象与动作的强化训练与检查。2.丰富且实效的授课方式互动、体验、角色扮演、实例操作,让学员在练中学,学中练,避免“学而不用,听了就忘”。......
生产现场效率提升与低成本改善 北京:2026年02月28日
1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
