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沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 上海:2026年05月30日
《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层......
如何成为一名优秀管理者 上海:2026年05月30日
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......
从业务骨干到优秀管理者转型 上海:2026年06月26日
新晋经理、储备干部课程收益:1.了解管理人员的角色与职责,准确进行角色定位;2.掌握“把事情做对”的能力,对工作目标进行战略思考;3.制定“有效”的工作计划,建立成果导向的思维方式;4.学会有效决策,提升问题分析与解决的能力;5.学会有效时间管理,掌握工作委派和授权的方法......
从业务骨干到优秀管理者转型 北京:2026年06月26日
1.了解管理人员的角色与职责,准确进行角色定位;2.掌握“把事情做对”的能力,对工作目标进行战略思考;3.制定“有效”的工作计划,建立成果导向的思维方式;4.学会有效决策,提升问题分析与解决的能力;5.学会有效时间管理,掌握工作委派和授权的方法,赋能于团队;6.能够初步运......
5S与目视化管理应用 北京:2026年07月11日
第一篇 5S的技能(第一天上午)一:5S与现代公司发展的需求5S是人人皆有的潜在能力5S的各种形态与不同公司现场基础管理要求5S在公司运营中地位与基础作用5S是精益现场素质(工作质量 效率、成本、安全)提升的基础工具5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义二:1S-整理 (目的:降低成本)整理不是让您......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 上海:2026年05月08日
管理者在与员工进行沟通时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,那么工作效能将会得到极大的提高,然而,许多管理者在遇到了以下难以避免的问题——如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求?如何对员工进行正确的激励?如何帮助员工改善提升工作态度和工作技能?《心理学在......
