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青岛优秀管理者培训公开课

从技术骨干到优秀管理者 上海:2017年10月13日

在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,使得越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,当一个技术人员提升到管理岗位后,得到的结果是失去了一个优秀的技术人员,增加了一个不称......

用图表说话——优秀管理者的PPT应用技巧 上海:2017年11月17日

一、创作PPT幻灯片的规范思路与高效方法1. PowerPoint的正确定位与界面组成二、幻灯片的构成元素2. 结构、母板、文字、图、外部文件、动画三、幻灯片的创作思路与规范方法1、内容与美观的双向结合2、结构化的文档 + 适合的模板(主题) + 丰富的多媒体素材3、结构化的文档4、根据已有的提纲文件,快速自动生成PP......

如何成为一名优秀管理者 上海:2017年11月18日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

如何成为一名优秀管理者 北京:2017年10月13日

当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......

招聘与面试技巧-王老师授课 上海:2017年12月08日

了解完整的招聘和甄选过程了解面试甄选的不同阶段和组成部份学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征掌握行为式和压力式的面试技巧掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法课程大纲:一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、 招聘面试的主要内......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2017年10月13日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

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