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青岛研发策划培训公开课

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2024年04月25日

一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨:......

产品经理训练营:以「得到」梁宁-产品思维 30 讲为知识蓝本 青岛:2024年05月10日

第一天上午开启场域1、课程导入2、产生链接:圆圈“自我介绍”3、“个人产品卡”悬挂展示一、向经验学习1、向内思考:我是如何设计产品?2、智慧分享:经验上墙3、智慧碰撞 :互相看见&学习二、向标杆学习1、小组学习:每组一个模块2、翻转课堂:小组分享本组模块3、思考碰......

产品创新与技术创新管理 青岛:2024年05月17日

总经理、研发副总、技术总监、产品经理、市场经理、企划主管课程大纲NO1 新产品市场表现和产品创新模型1. 新产品市场业绩的评估尺度1)新产品的定义2)新产品业绩评价指标2. 成功企业的新产品业绩和产品创新模型1)世界级产品创新最佳实践者新产品业绩2)成功关键因素:战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境NO......

向华为学管理:IPD集成产品开发 济南:2024年04月25日

产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程大纲一、IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨:《C......

中高层管理技能提升 上海:2024年07月05日

今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经......

落地式LTC流程设计与构建 深圳:2024年06月28日

1.成长的烦脑----公司发展改变自己的成长基因是一个发展中的必然本单元学习目标:公司成长中管理流程演进的规律和种种问题1.1.公司发展中的问题种种及其原因分析1.2.华为成功的蜕变期改革1.2.1.不断超越自我的成长的模型是如何练就的,这个成功模型是由哪些因素构成的。1.2.2.管理改进,引进流程,国际先进经验,发展......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...