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新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛：2017年10月14日
分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的......
新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 南京：2017年11月18日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 南京：2017年11月18日
郑重承诺：此次课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为99%，“品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费！！！党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置......
新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 上海：2017年10月14日
1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......
人力资源晋级-从AM到BP 深圳：2017年11月10日
第一节：角色定位，HR BP是什么？1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节：什么是战略业务伙伴1.HR BP的两种业务模型案例：老张的烦恼2.HR BP之胜任力的结构3.HR......
管理者必备的预算能力 上海：2017年11月04日
在预算过程中您是否出现过以下问题：销售部目标定得过低--以便应对绩效考核； 采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金； 各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突；作为高层管理者，您如何根据预算做决策？如何进行管理控制？参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来，合理配置企业内外部资源，及时调整、提高企业的运营效率，完......