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青岛PMP培训公开课

项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用 上海:2017年08月26日

※房地产企业老板、总经理、高管※房地产公司各个部门中需要学习目前国际通用的管理知识、管理方法并分享国内知名地产公司管理经验及教训的各级管理人员课程背景:本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家......

西安pmp项目管理6月份公开课 西安:2017年10月28日

第一天 项目管理认证考试简介一、项目启动 记录项目风险、假设和限制1、确定和执行干系人分析2、制订项目章程3、获得项目章程批准二、项目计划 定义和记录需求、限制和假设1、确定项目团队和定义角色和职责2、建立工作分解结构3、制订变更管理计划4、定义任务和风险策略5、计划获得批准6、进行启动会议第2天 项目执行 执行项目计......

项目管理实战操作 青岛:2017年09月02日

一、项目及项目管理什么叫项目项目的特点什么叫管理什么叫项目管理课堂练习回答参加者问题二、项目及其所处的环境分析项目中投资人与项目经理的关系项目经理的职责项目中利害关系人分析项目早期估算的一般工具三、项目沟通管理项目的横向沟通项目中跨部门协调的问题解决方法项目的归属项目管理的发展历史四、项目范围管理(WBS的制作方法和规......

揭秘标杆房企《设计管理核心价值挖掘、施工图管控及设计院管理要点》 青岛:2017年09月02日

工程设计是工程建设的重要环节,先进合理的设计,对于建设项目缩短工期,节约投资,提高经济效益,起着关键作用。设计管理也是房地产开发管理的一个重要组成部分,包括参与评选设计方案、选择勘察设计单位、监督初步设计和施工图设计工作执行、控制设计质量并对成果进行审核、控制设计进度、参与工程主要设备选型、工程设计交底和竣工验收、协调......

绩效面谈的技巧 上海:2017年10月11日

1、认知绩效面谈的重要性2、解析绩效面谈常见误区3、操练绩效面谈的管理工具和技巧4、现场解答与会者关于绩效面谈的疑难问题课程特色:1、案例教学研讨互动2、讲师具有20多年担任HR总监总经理和10年担任高级培训师咨询师的实践3、长期在大学和企业授课培训的经验4、国际先进的管理技术和方法课程大纲:一. 绩效面谈并非可有可无......

EHS环境健康安全经理人培训 广州:2017年11月16日

环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,环境健康安全(EHS)管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,EHS经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...