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通用项目管理-项目管理最佳实践 青岛:2026年06月12日
1.具有1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员;2.来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)参与项目(1年以上项目经验)的项目组成员课程大纲:第一模块:项目及项目管理的理念1.项目及项目管理的概念2.项目管理的战略成功要素3.项目干系人的识别、分析和有效的参与4.聚集于价......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 青岛:2026年06月18日
2023年11月8日,经充分酝酿,住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿),清单计价标准修订工作进入加速收官阶段,《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比,在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
破解财政困局、盘活存量、畅通融资渠道暨2026年项目谋划、资金申报、城市更新、国企市场化转型实操高级研修班 青岛:2026年06月25日
2026年作为我国“十五五”规划开局之年,各地政府正在加快储备、谋划、落地一批重点建设项目,抢抓新一轮发展窗口期。但是,当前全国多地普遍面临共性难题:土地财政大幅萎缩、税收增长乏力、各类财政性收入持续锐减,基建投入、民生保障、区域发展全面受制于资金短缺。与此同时,隐性债务监管日趋加强,违规举债、......
城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 青岛:2026年06月26日
第一章、“十五五”政策新维度解读与顶层战略一、国家战略定位与实施框架1.“十五五”时期住房城乡建设的转型关键期特征与现代化人民城市目标2. 高质量推进城市更新的总体思路:从“城市体检”到“三类工程”(民生、发展、安全)的系统......
管理者卓有成效的实践 广州:2026年07月10日
第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析:公司张总遇到的挑战案例分析:个体崛起时代的自我管理者行动实践:我是管理者吗?第二讲:管理稀缺时间1.了解时间2.时间对于管理者的压力3.学习时间管理三步骤4.时间管理秘诀四原则5.记录时间......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2026年06月27日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......
