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双赢商务谈判技巧实战训练 广州:2024年04月26日
1.教你双赢谈判的思路与谋略布局,生活工作中什么都可以通过谈来解决问题;2.掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤,按照此步骤去练习就可以从优秀到卓越;3..剖析实际商务谈判案例,并现场练习和点评您自己的谈判问题。课程特色:互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互......
商务谈判技巧 深圳:2024年06月22日
第一讲:格局术---谈判之道一、谈判之道:现实:谈判无处不在原则:单赢与双赢,短赢与长赢二、谈判之局:从策略到体系:素养胜于技能从过程到结果:成果源于实战三、谈判之术常见的六大误区谈判的“九字决”谈判高手“十项技能”案例:1、大客户部的整体绩效与效果2、《上海奔腾集团10......
商务谈判与高效沟通 青岛:2024年05月11日
NO1 谈判准备谈判大的原理 谈判准备途径策略步骤设计NO2 谈判沟通问—问到勾魂 听—听出味道说—说到心里 答—答以拆招NO3谈判策略:前期布局先给还是先拿 先开还是后开高开还是低开 最高价最低价还条件的策略 接受条件策略NO4谈判策略:中期守局请示领导-回旋 踢球策略......
向华为学习:跨部门沟通与协作 青岛:2024年06月28日
一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通的位置(1)沟通在胜任能力模型中的位置(2)管理者的能力体现80%在于沟通(3)管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者(1)提升责任感的四项修炼(2)主动出击,不等不靠(3)勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限(4)杜......
现场主管管理技能提升(TWI) 上海:2024年07月06日
确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程对象:培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长......
大客户销售管理——客户决策分析与竞争策略 上海:2024年06月14日
对销售而言,大客户的挑战不言而喻:一是采购周期长,一次性推销难以奏效,要求与客户深度接触与互动;二是决策层次多,采购过程充满变数,不同利益相关者的诉求不同;三是评估标准严,客户有相对复杂的决策准则或规矩,即“游戏规则”;四是决策风险大,错误的购买决定有导致失败的风险,使交易止步。由此带来的困局是......