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注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2025年11月06日
黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景,但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练,因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具,必须强调的先决条件是对统计方法的学习,并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年11月07日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......
供应链与采购的精益六西格玛绿带 上海:2025年11月20日
■ 树立持续改进高标准职业目标。■ 了解基本统计工具,并运用于日常工作,提高效率。■ 在精益六西格玛方法论的帮助下找到各种问题关键点。■ 用数据分析的方法系统性地彻底解决问题,而不是表面解决问题。■ 理解掌握各种改善项目的成功要点。■ 精准数据分析帮助稳定提高部门KPI水平。■ 运用精益六西格玛精准数据管理降低企业各种......
班组现场管理精益六西格玛管理 上海:2025年11月22日
卓越绩效与卓越管理运营,班组现场管理是关键。第一讲:建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......
人力成本管控与组织人效提升 上海:2025年12月17日
1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案5.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!课程大纲开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面......
特殊工艺:热处理系统评估 上海:2025年11月26日
《ISO 9000:2015质量管理体系--基础和术语》的“3.4.1过程”条款中,定义了“注5:对形成的输出是否合格(3.6.11)不易或不能经济地进行确认的过程,通常称之为特殊过程。”热处理作为一个特殊过程,输出的结果(产品特性)不能通过其后续工序的监控和测量验证,如......
