青岛六西格玛培训

青岛六西格玛培训公开课

精益6sigma准绿带/黄带（六西格玛基本方法及工具运用） 苏州：2025年10月30日

第一部分：初识六西格玛与问题定义六西格玛介绍；六西格玛在企业的作用；六西格玛的发展历程；工厂内隐形工厂识别；问题解决方法论；定义阶段思路；客户声音获取；关键问题分解；目标设定；项目范围确定；财务收益计算。第二部分：问题测量与改善机会分析测量阶段工作路径；去现场的工作态度；基础统计；基础图标；流程能力；流程分析法；头脑风......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2025年09月23日

1、掌握6Sigma基本概念；2、了解6Sigma的价值、流程及方法和工具体系；3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；4、为成为6Sigma绿带或黑带奠定基础。参加对象1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管；2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。课程大纲第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2025年10月09日

第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理（项目任务书、计划）精益六西格玛项目团队建设（团队动力与绩效）精......

精益六西格玛 上海：2025年10月13日

总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......

基层管理者管理能力提升 广州：2025年10月17日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲：课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅......

危机公关与危机预警系统的建立 北京：2025年11月01日

1、理解危机，增强危机意识 ，认识到危机公关的重要性；2、掌握企业危机发生的原因与影响；3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧；4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队；5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ；6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力；7、掌握危机预警制度的制定......