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精益六西格玛 济南:2024年06月29日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......
六西格玛绿带高级研修实战班 苏州:2024年05月30日
第一部分:六西格玛管理概述1: 追求卓越的六西格玛文化和管理哲学1.1 六西格玛质量是最完美的质量水准1.2 六西格玛管理是一种商业战略和管理哲学1.3 六西格玛管理是一种回报丰厚的投资1.4 六西格玛管理涉及的三个领域1.5 六西格玛管理关注的六个主题2: 六西格玛的统计学原理---减肥、纠偏和降噪2.1 六西格玛管......
精益六西格玛绿带 苏州:2024年06月13日
企业中高层管理、专案推行专员、生产、研发、工艺、品质、设备、制造等部门人员、工程师及负责改善及革新项目的骨干人员课程大纲第一模块:定义阶段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是......
LSS精益六西格玛 上海:2024年05月07日
公司精益六西格玛实施的团队成员,质量和工艺提高小组成员,六西格玛倡导者及项目支持管理层。课程大纲:第一天 2h 精益六西格玛管理概述精益六西格玛历史西格玛的统计意义什么是六西格玛管理西格玛质量水平DMAIC和DFSS六西格玛推进组织1h 项目选择问题分类六西格玛项目3h 精益六西格玛项目定义项目选择问题陈述项目范围SI......
PPT专业度与美观度提升 上海:2024年05月23日
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霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 上海:2024年05月22日
课程开场开场调查:利弊分析1.全场分为AB两个组,每个大组又分为若干小组。2.所有A组讨论学习本门课程对个人或企业的好处,不低于5点,并写在大白纸上;所有B组讨论不学习本门课程个人会有什么危害,不低于5点,并写在大白纸上3.培训师指定代表发言,其他学员做补充4.活动时间:8分钟模块一:养 ·演讲底层素养&......