青岛CIPS培训

青岛CIPS培训公开课

供应链PMC：S&OP至生产作业控制 青岛：2024年04月25日

学习如何确定客户需求优先级计划建立生产计划的方法-S&OP流程掌握采用合适的生产策略学习如何基于S&OP的生产计划展开制定主计划了解主计划运行数学逻辑学习如何通过资源规划和粗能力计划（RCCP）初步平衡产能需求学习物料需求计划（MRP）的输入和输出掌握物料清单（BOM）的组成，结构和作用......

转型-从传统采购到数字化供应管理 青岛：2024年04月26日

有3年以上实践经验的采购与供应链管理从业人员课程大纲前言：关于数字化采购1.从供应链管理视角理解采购职能2.理解组织的供应链类型3.数字化采购战略探讨：供应链竞争的核心本质探讨：SRM的价值与部署方式（定制化与SAAS）一、战略寻源中的数字化应用1.战略寻源的过程2.获取潜在供应商信息的方式有哪些？3.智能搜索技术在寻......

战略采购与风险控制 青岛：2024年04月26日

企业保持竞争力的方式：业务创新和成本领先优势。德鲁克说：“企业内部只有成本”。企业对降本是永恒不变的追求，采购管理与从业人员如何从“年年降本年年怨的怪圈”寻找最佳成本节省之本源？探讨如何从源头管控成本？如何分解采购战略与运用战略采购，用正确的战术策略降低成本，有效提高降成......

采购风险评估与风险控制 青岛：2024年05月10日

通过对本课程的学习，受训者应当能够评估常用采购风险管理工具和技术，用以：建立采购风险水平评估体系；推荐这些风险的规避、缓解或管理办法。旨在使学员能够进行采购风险分析，并能够应用适当的采购风险管理工具和技术。从而确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，致力为企业创造一个持久利润增长点，以增强企业的竞争优势。课程特色1、整......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2024年05月21日

公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......

企业财务风险防范 深圳：2024年07月02日

第一部分、企业财务风险概论一、财务风险的含义及特征1、财务风险含义2、财务风险特征二、财务风险表现形式1、欺诈风险 2、营运资金风险3、筹资风险 4、投资风险三、引起企业财务风险的成因1、外部原因宏观环境的变化、行业背景的变化2、内部原因公司治理、资本结构不合理、投资决策不合理、财务管理制度不完善第二部分、企业财务风险......