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青岛工业工程培训公开课

IE工业工程实务 南京:2017年04月12日

企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(......

工业工程(IE)-生产现场应用 南京:2017年05月10日

1.工业工程研究的目的和基本方法工业工程与精益生产增值与非增值活动现场七大浪费约束资源与非约束资源2.流程分析流程分析概述流程分析的步骤与工具3.动作分析•动作分析的目的与改善顺序•动素分析•动作经济原则4.时间研究与生产线平衡•时间研究的目的与方法•标准工时制订&bu......

IE工业工程实战训练高级研修班 南京:2017年06月17日

第一部分:IE职能分析及组织设计IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革传统IE手法与改善工具现代IE的发展趋势精益生产与现代IE的区别及联系职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析生产工程(工艺工程)职能分析工艺工程与IE效率的关系生产计划(PMC)职能分析生产计划(PMC)与生产效率生产部门关键职能分析IE......

现代工业工程(IE)最佳实践 天津:2017年03月31日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。培训目标·改善工艺流程,提高人机协作效率·提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康·掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动&m......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2017年04月11日

项目经理及核心项目成员;◇PMO项目管理办公室;◇企业中层管理者;◇企业高级管理人员;课程大纲第一部分:项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念,建立企业统一项目管理语言,明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理?-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目......

多品种小批量的生产计划及物料控制 深圳:2017年04月29日

此培训课程,旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...