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IE工业工程技术实战 北京:2025年11月12日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:课前分享与互动1.企业的运作模型分享2.现场学员分享及交流3.企业利润的三大来源4.企业管理的六大问题5.生产系统三大流程关系第一讲 丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念4.增值与不增值5.必要与不必......

现代工业工程IE与效率改善 北京:2025年11月14日

掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用.掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲:01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE......

工业工程IE与精益生产降本增效 广州:2025年11月28日

厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程师、工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员课程大纲:1、导入认识IE1)为什么要学习IE?2)学习IE对我们有什么好处?2、工业工程概论1)生产方式的演变2)什么是工业工程3)工业工程范畴4)工业工程发展简史5)工业工程的意识与特点6)IE活动对象与增......

IE工业工程联想考察团 深圳:2025年11月14日

第一部分:IE职能分析及组织设计一、IE工程的定义及发展概况1、传统IE手法与改善工具2、现代IE的发展趋势3、精益生产与现代IE的区别及联系二、职能组织与IE效率1、现代世界级企业组织结构分析2、生产工程 (工艺工程) 职能分析3、工艺工程与IE效率的关系4、生产计划 (PMC) 职能分析5、生产计划 vs 生产效率......

采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年11月20日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”&......

直指人心的销售禅修——国学术数在销售中的应用 深圳:2025年11月13日

第一讲:高绩效销售团队的成功模式一、开场互动:销售团队绩效现状评级测试。二、高绩效销售团队的成功模式:1、高绩效销售团队的六个重要管理层面:⑴目标设定; ⑵人才吸引; ⑶系统管理;⑷沟通哲学; ⑸员工激励; ⑹结果评估。2、永远不会改变的管理者责任:⑴现场互动:请写出您认为一个高绩效销售团队的管理者最主要的责任是什么?......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...