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房地产项目开发精细化管控与风险防范:破解项目拿地、规划设计、报批报建、招采、工程施工等各环节操作难点 青岛:2026年05月09日
一、房地产项目管理的概念与含义二、房地产项目管理的范围与深度三、房地产项目管理的核心四、房地产项目管理的启动-拿地(市场进入)1、多种拿地方式--突破招拍挂2、项目定位--定位错了,就都错了3、案例分享:万科七对眼睛工作方法--精准定位4、营销先行--做市场需要的产品5、标杆房企拿地方式分享五、房地产规划设计管理--价......
房地产价值营销与滞销产品暴力热销策略+金茂/中欧沉浸式游学 青岛:2026年05月15日
营销!营销突围!营销突围战定企业生死!常规套路化营销难以在艰难市场下破局突围营销能否解决房企运营目标的实现将是能否活下去的关键!这不是一次普通的培训,不是一次常规地考察交流,这是一次房企打赢营销突围的生死战!项目问题01、销售陷入僵局,依然无法找到解决路径:项目业绩停滞,常规动作难见成效,花了大把营销费毫无反应,却不知......
新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理 青岛:2026年05月16日
1、招标团队/制定建设,招标文件/标底编制的关键原则与方法;2、如何管控招标关键管控点;3、定额计价还是清单计价;4、供应商管控谈判技巧与规避潜规则;课程大纲一、房地产企业采购策划(一)招标策划的内容1、落实开展招标采购活动的条件2、调研潜在供方市场3、分析招标项目的标段划分及采购要求4、编制进度计划5、研究以往采购经......
房地产精装修设计、工程精细化管理与风险防范 青岛:2026年05月16日
第一节 精装修项目管理概述1.精装修项目管理关注点:内部管控风险防范、外部群诉风险防范2.精装修客户投诉典型案例解析:设计缺陷投诉、销售承诺投诉、质量问题投诉、保修服务投诉等3.精装修政府监管要求:销售监管要求、设计监管要求、工程监管要求等4.精装修管理现状分析4.1.合作供方现状4.2.房地产企业内部管理现状:部门协......
城市更新的商业模式与实战案例解析 深圳:2026年06月27日
上午:《城市更新项目拆迁管控要点简析》1、如何按计划实现目标?2、如何实现补偿资金与物业的总控?3、管理费用(包括应酬费用等)能否总控?4、如何管好拆迁人员,使他们既能快速又快乐地签约,又无违法违规?5、如何让整个项目与拆迁相关的事物实现数据化实时管理?6、如何监控测绘数据与违建?……破解:......
业务循环中的成本分析与控制实务 北京:2026年07月06日
业务流程梳理 通过对业务流程的梳理学习、知晓销售、研发、采购及生产等业务的运作机制和原理洞察隐藏成本 通过场景/案例剖析领悟如何把脉业务并洞察隐藏的成本问题、有的放矢进行成本分析管控方法传授 通过工具和方法掌握管控措施、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职......
