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青岛成本控制培训公开课

采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2018年05月19日

一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型二、采购成本构成, 分析及其采购价格分析1、采购成本的6大类别2、采购总成本构成3、量化每种成本: 考虑的问题4、买方......

TCM全面成本控制-追求低成本 青岛:2018年06月01日

一、企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无关2、成本是财务人员的事情3、公家的东西,不用白不用4、节约了成本,我有什么好处案例分析:员工树立“省即赚”的思想小组讨论:提出本公司三个主要成本浪费及对策练习:本章重点知识竞赛二、成本管理的定义与观念变革1、工厂成本管理与控制的重要性2、十二大......

高级生产管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 青岛:2018年06月01日

1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、掌握识别浪费的方法4、建立针对工厂压缩成本的实战突破工具课程对象各类制造业总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲一、企业要不得的成......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 青岛:2018年06月08日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

和谐财富之道 上海:2018年05月16日

核心领导:董事长、CEO,总裁、总经理(含副职)等;核心团队:董事会成员、核心层团队、顾问团等;核心部门:人力资源、财务、行政、运营、市场、营销、客服、技术、生产等领导人;核心关系:供应商、代理商、加盟商、合伙人、投资人、合作组织的核心领导人等。温馨提示:1.不建议领导自己一个人报名学习;2.谢绝核心团队以外的人员报名......

MRO备品备件采购与管理 深圳:2018年06月08日

随着人工成本逐年上升,许多企业开始逐步运用人工智能机器人替代人工,MRO备件备品在制造行业发挥着越来越重要的作用!我们如何去评估每年的MRO供应商绩效评估究竟发挥了多大作用?企业又该如何建立完善科学的MRO管理规则,来管控采购和供应中的风险,以达到降成本的目的?目前电子商务不断发达,如何高效利用信息化手段来管理MRO已......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...