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青岛物料控制培训公开课

生产计划与物料控制(PMC)-运用IE,提升生产效率 青岛:2018年05月26日

生产计划与物料控制PMC与采购、生产、销售的协同作战和生产部的关系 和采购部的关系 和销售部的关系紧急订单问题分析与对策紧急调整生产顺序治标不治本 压缩生产、采购周期是首选的改善方向 影响交货期的因素分析物料齐套问题分析与对策物料为何不齐套? 齐套问题改善方法 “一个流”改善 生产计划改善 进度......

PMC制造业生产计划与物料控制实务 青岛:2018年06月22日

制造企业PMC、制造、MRP小组人员、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。授课内容:第一节 生产计划概述•生产计划的目标及其角色•企业的生产计划体系•三种生产模式的特点•各模式与生产计划的关系•小批量多品种生产方式的特点•PMC的组织架构,PMC的......

生产计划与物料控制、仓储管理 青岛:2018年06月30日

○ 你的企业是否存在着物料的过早采购和过量采购,占用大量资金?○ 你的企业是否存在着过早、过量的生产,大量的半成品和成品占用大量资金?○ 你的企业是否在以高成本进行融资,资金链时常报警?○ 在融资难、融资贵的当下,如何盘活资金?是时候必须解决了!……PMC部门是一个企业“心脏&r......

生产计划和物料控制(PMC)培训 青岛:2018年07月05日

1、如何构建高效的制造企业物流管理体系;2、探讨如何搞好产销协调与物料控制之配合,杜绝缺货和积压;3、如何确定制定主生产计划和作业计划所必需的标准;4、如何进行产能分析和负荷平衡,确保排程科学性和提高生产效率;5、如何制定主生产计划(MPS)与生产作业计制定6、如何提高插单和生产异常的处理能力;7、如何建立生产动态可视......

绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2018年06月08日

企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。课程安排:--问题1:企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析?--问题2:企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2018年06月07日

第一部分:PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标第二部分:弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式第三部分:柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...