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多品种小批量应对策略:通过拉动系统实现准时交付和降低库存 青岛:2025年11月06日
1、了解什么是看板拉动方式2、 掌握如何在快速变化的背景下准时交付3、学习如何通过看板拉动方式削减库存2、学习搭建和管理超市的方式3、如何进行高效的生产线物流供应6、现场观摩学习看板拉动方式的【课程大纲】第一部分: 拉动生产模式的基础一、价值流模式的工厂1、熠熠闪光的丰田生产方式:2、什么是价值流模式的工厂3、将来价值......
一线主管思维问题解决导向工作坊 青岛:2025年11月07日
澄清和明确一线管理者的职责梳理一线主管工作中的问题和困惑集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取带着问题来,带着解决问题的计划和方案回培训对象生产总监,生产经理,生产主管,一线......
赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛:2025年11月10日
专一的培训方案----专门针对单位需求设计研修班的培训课程,成立项目团队。开放的学术氛围----学科领域领军人物、相关部委的高级官员、实战专家等为领导干部讲授课程灵活的教学形式----聆听讲授、现场交流、实战演练、参观调研、课后咨询等,可因授课内容和需求恰当安排。课程对象:企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2025年11月11日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;◆ 海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;◆ 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障......
华为绩效方法与实践——提升组织执行力 深圳:2025年11月21日
1、针对业务管理者:深入理解,接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析,观点碰撞,案例分享,实战演练等方式,帮助管理者树立绩效管理的正确理念,掌握从目标制定,绩效辅导,绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具,以及从正确分钱,到掌握除物质外的其他激励方法,使业务管理者能够游刃有余的带领团队产出高绩效。2、针对人......
项目管理要素精解 北京:2025年11月19日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

 
