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采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2016年12月30日

根据目前企业面临供应商原材料上涨,供货成本增加,主装企业产品市场价格竞争加剧的环境,通过培训和案例操作,使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素,掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。通过案例分析和模拟谈判,掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益:掌握供应商成本构成分析与比价方法掌握谈判中诸项目与......

采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2017年01月12日

供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购价格与成本分析案例 价格分析与结果一.供方产品的价格与成本供方产品价格分析:--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:--什么是采购的总购置成本?--什么是采购的总拥有成本......

卓有成效的采购谈判 上海:2016年12月27日

1.谈判概述•认识谈判的重要性以及如何利用谈判提高采购与供应效率;•认识选择与供应商谈判的时机的重要性;•描述谈判过程的主要阶段及其特征。•实战练习2.谈判准备——获取信息•在准备谈判时应考虑以下因素 :•要满足的需求•供应市......

赢得艰难的采购谈判 上海:2016年12月29日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.理解卖方,以缓和谈判氛围2.构建你的论点+面授部分3.采购中的冲突4.采购中情绪的影响力5.采购谈判:分析情况大纲:1. 背景类型1-日常(基本谈判情境)* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审核,来界定你的谈判策略* 组织谈判流程-6Cs原则* 调整并掌握积极......

有效沟通技巧培训班 上海:2017年01月13日

本课程适合希望提升沟通技能的职业人士,比如部门经理、主管、骨干员工等。课程提纲:【第一天上午】一、沟通前的准备1、沟通的三个定义(1)互动有效(2)影响他人(3)能力体现2、沟通的四大目的(1)流通信息①案例分析:开会如何有效(2)传递情感①案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效①案例分析:商纣灭亡,谁负责任②小游戏:......

销售精英2天强化训练 北京:2016年12月31日

Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!―― 阿里巴巴公司马云1、新员工有激情,没有业绩,怎么办?2、为什......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...