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多品种小批量应对策略:通过拉动系统实现准时交付和降低库存 青岛:2025年11月06日
第一部分: 拉动生产模式的基础一、价值流模式的工厂1、熠熠闪光的丰田生产方式:2、什么是价值流模式的工厂3、将来价值流管理的8点原则4、从利特尔法则理解库存和生产周期的关系5、从价值流图上计算交货周期6、销售和运营管理7、如何进行销售预测8、研发与制造之争:新产品影响正常订单怎么办?二、供应链端的物料策略确定1、多品种......
一线主管思维问题解决导向工作坊 青岛:2025年11月07日
生产总监,生产经理,生产主管,一线主管,班组长,领班等培训内容第一站:开场简介、破冰1)工作坊目标和议程简要2)暖场:创意分组,趣味访谈3)问题意识的测试目的:团队准备、链接和聚焦产出:惯性思维的突破,四类问题的说明,了解管理者面对问题心态第二站:问题的收集目的:1、简单高效的方式确保每个人的参与和思考2、团队成员......
赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛:2025年11月10日
企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。课程大纲:第一部分 精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标:安全、质量、准时制、成本、员工发展。2、精益生产主要组成部分:标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点。3、如何推进5......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2025年11月11日
各企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。课程大纲:第一讲:企业转型 —— 人单合一 管理本质人单合一的管理本质划小经营核算,建立自主经营体1、本质是划小单元核算 建立自主经营体2、建立企业从制造到......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 上海:2025年11月08日
PPAP:  一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......
年度人力资源规划与绩效管理体系建设 上海:2025年11月13日
公司高管、人力资源总监、人力资源经理、绩效经理、招聘培训经理、调配薪酬经理,战略规划人员、人力资源主管、专员等。课程收益:提升HR的地位,从边缘化进入核心层学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具正确认识年度绩效考核,掌握年度绩效考核操作的方法和工具;掌握奖金分配的方法和技巧;提升绩效面谈的技巧......

 
