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采购成本控制与供应商谈判 青岛:2026年05月30日
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面而系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握采购管理的核心知识和成本分析与控制的管理技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点如......
精准出击-打造精准采购成本控制的 “独孤九剑” 青岛:2026年06月06日
学习:评估采购成本品项管理掌握:卡拉杰克品项管理模型学习:建立精准分析采购成本分析体系掌握:采购成本分析模型及金字塔模式学习:建立精准分析采购材料成本掌握:采购成本分析的八大工具学习:精准分析供应商制造成本掌握:采购成本分析的五力模型学习:掌握高效的采购降本方法掌握:采购降本的三十六种独门绝技学习:制定科学的采购战略掌......
供应商管理与采购成本控制 济南:2026年05月14日
第一讲:供应商研究和市场分析1.供应目标的制订何谓供应目标(QDSC)供应目标在采购工作中的应用供应目标对供应商开发与管理的指导意义企业供应链管理对供应商开发的要求2.供应商定位“供应商定位”与传统“供应商分类”的区别制定最适合企业自身供应战略的“供应定位模型......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南:2026年05月29日
●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,......
基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京:2026年04月17日
很多企业推行绩效的困惑:“我们也曾推行过绩效管理系统,不是员工怨声载道,就是虎头蛇尾、不了了之,究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统,并把它作为管理工具的呢?”,“绩效考核谈了很久,也全力地推行了,但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具,但为什么一到我们这里就无效了呢?&rd......
SPC&MSA 上海:2026年06月04日
统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......
