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采购成本控制与供应商谈判 青岛：2017年10月20日
第01部分：成本价格分析篇——了解产品成本结构进行采购成本和价格分析一、认清采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析：某公司降低采购成本成功的关键4、打破传统，解读我们对采购本质工作的4大误区5、公司利润的实现要从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备的财......
采购成本控制与谈判技巧 苏州：2017年08月05日
掌握战略采购的关键特征学会关键的采购技术学会发展供应商关系学会成本分析与控制技巧学会改善供应商质量表现掌握采购谈判准备的六个环节掌握实战的采购谈判策略帮助你成为采购谈判专家课程对象：制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理。培训大纲：一、 战略采购与供应商关系管理采购的四大误区1、......
采购成本控制、消减与谈判技巧 苏州：2017年08月18日
供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员；课程大纲：讨论主题采购管理如何为企业创造利润Unit 1 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一．供方产品的价格与成本二．采购管理的演变与发展问题讨论案例分析Unit 2 基于战略思想的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者，即使......
战略采购之采购成本控制与谈判技巧 苏州：2017年10月13日
第一部分 战略采购与采购功能定位——处理好跨部门协作的关键第二部分 战略采购分析与降低采购成本——降低采购成本从源头做起第三部分 如何进行询价、比价与供应商成本构成分析——如何制作供应商成本分析模版第四部分 供应商整合与降低采购成本策略第五部分 采......
项目管理在供应管理中的应用培训班 上海：2017年09月01日
项目采购工程师、采购经理、设备经理、采购主管、物料经理、采购计划员、采购人员、等相关人士课程大纲：一 项目管理的基础知识项目/项目管理的定义项目管理和采购的关系合适的采购项目组织结构和项目管理中的关键人员项目的阶段和项目生命周期项目管理的流程案例分析二 项目开始（Project Initiation）选择采购项目/业务......
现代物流与供应链管理 上海：2017年08月26日
1.如何制定合理的企业供应链管理战略2.需求管理与供应管理3.供应链运营管理流程4.如何衡量供应链业绩5.物流管理的日常职能与战略职能6.企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响7.供应链管理中的物流成本控制8.第三方物流供应商的选择与管理9.影响未来物流供应链管理的主要力量分析10.企业库存成本优化策略培训对象：企业......