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采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2026年07月11日
采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员课程大纲一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型二、采购成本构成, 分析及其采购价格分析1、采......
采购成本控制与供应商全面管理 青岛:2026年09月12日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
采购成本控制与供应商谈判 青岛:2026年09月12日
随着企业成本控制的压力越来越大,使企业高层想方设法在采购上多下功夫,为企业“挤”出更多利润,正因为如此使采购部门越来越受到这重视。作为企业方,首先考虑如何建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全面采购降成本的目的,为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本......
采购成本控制与共赢谈判技巧 济南:2026年07月31日
第一天 上午一、采购成本概述1.价格与成本关系2.直接成本与间接成本3.变动成本与固定成本练习:计算变动成本与固定成本4.专属成本、机会成本、沉没成本5.质量成本、物流成本、库存成本6.TCO(总拥有成本)二、成本分析1.成本分析的好处2.成本分析3种方法1)Should Cost(应该成本):定义、产品六大成本结构、......
学习地图构建与年度培训计划的制定 深圳:2026年08月21日
企业的老板、高管和HR们都知道人才对企业发展具有非常重要的意义,但是掌握具体方法并建立起人才发展体系的最佳实践并不多,在企业发展中针对人才培养中都存在一些的“散、断、慢”的问题,“散”,培训规划不合理,有些岗位缺乏培训,资源建设统筹不足;“断”,员......
未来的组织变革与人才管理创新 深圳:2026年08月07日
全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌(灰度)时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个:经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。课程大纲模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维......
