青岛采购技术培训

青岛采购技术培训公开课

实用采购技术与全面成本削减培训班 上海：2018年05月30日

本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的采购成本分析，为未......

资源整合模式下的采购技术 广州：2018年06月23日

供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Rig......

战略采购、降低成本与双赢谈判技巧 青岛：2018年04月27日

针对制造企业目前面临着全球能源和原材料涨价、产品技术更新快、新产品开发频繁，部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命，供应商成本不透明、采购成本居高不下等问题，通过培训、大量案例分析和模拟谈判，使学员理解战略采购的深刻涵义，掌握如何应用战略采购......

采购成本降低与优势谈判技巧 青岛：2018年05月19日

采购部是一个创造利润的部门 ……有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩您是否思考过采购的真正价值？采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运......

精准成本核算——把费用摊在谁头上？ 上海：2018年07月18日

随着技术的迅速发展，智能化系统大量普及，众多的人工活动逐渐被机器取代，间接费用所占比例由此不断攀升，合理分摊数量庞大的间接费用成为企业面临的难题。变动成本法和会计制度规定要求相违背，如何在不增加成本的基础上解决此矛盾问题?作业成本法据说很好，我们也想实施作业成本法，但不知道怎么核算?成本动因怎么选?依据什么制定标准成本......

APQP先期产品品质规划 上海：2018年06月12日

1)APQP的起源2)先期产品品质规划和管制计划效益3)先期产品品质规划循环图4)产品品质规划责任矩阵5)产品品质规划时序图6)APQP 推动流程7)先期产品品质规划(APQP)阶段区分8)顾客的声音─保修记录与品质信息9)产品与制程标竿数据10)设计/制程假设11) 可靠度及品质目标12) 品质规划之签署及高阶支持1......