青岛战略采购培训

青岛战略采购培训公开课

战略采购与仓储管理 青岛：2026年07月18日

第一天： 战略采购--《采购与供应链实务》第一章1.1采购周期的实际应用需求、市场分析测试、绩效评估、招标和利益相关者管理1.2理解需求并开发高水平规格；1.3 市场商品的选项与波特五力的实际应用1.4制定采购战略采购计划；1.5 采购前的市场测试和市场参与；1.6采购合同的基本要素；1.7发出招标邀请（ITT)、报价......

战略采购管理实战训练 青岛：2026年08月03日

理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一：从传统采购到战略采购......

战略采购管理实战训练 苏州：2026年07月30日

模块一：从传统采购到战略采购1、全球化背景下供应链管理中的战略采购2、采购的四个发展阶段3、战略采购--采购角色的重大转变：从后台走到会议室4、战略采购的关键特征与关键成功要素5、战略采购的标准流程结构6、工业4.0革命对战略采购的新要求与挑战模块二：战略采购需求分析1、采购需求分析和关注核心2、战略采购需求分析流程3......

采购供应战略与战略采购实施 苏州：2026年08月14日

➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管；➢ 资深采购人员、寻源工程人员，供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师。课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定......

引导技术与工具应用 上海：2026年06月25日

适合零基础或引导初学者，企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练，收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3&ldq......

心理学在管理中的应用（谢沛霖） 深圳：2026年07月10日

管理者在与员工进行沟通时，如果能够掌握员工心理活动的规律，用员工能够接受的方式来影响他们，那么工作效能将会得到极大的提高，然而，许多管理者在遇到了以下难以避免的问题——如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求？如何对员工进行正确的激励？如何帮助员工改善提升工作态度和工作技能？《心理学在......