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采购流程优化与成本控制 青岛:2026年07月17日
总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员培训内容:第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1:危机之下如何确定采购物资的需求1.采购策略和企业运营战略关系2.采购预算编制影响因素3.明确采购需求的五大必备条件4.分析六种不同采购情形的优势与劣势5.明确采购预测基本方法6.战略采购的需求管理......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 青岛:2026年07月24日
企业流程的建立与优化,是信息系统应用的基础,流程中不仅包含了操作步骤,更包含了管理控制、风险控制及企业战略的内容,企业的采购工作流程建设也是如此,需要将采购战略、战术和管控等内容,融入到实际采购操作流程中,并体现采购管理的权责分开、不相容、透明、公平等原则。采购流程的建立不是一蹴而就,而是一个不断改进和优化的过程;为此......
采购流程优化与成本控制 济南:2026年05月08日
第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1:危机之下如何确定采购物资的需求1.采购策略和企业运营战略关系2.采购预算编制影响因素3.明确采购需求的五大必备条件4.分析六种不同采购情形的优势与劣势5.明确采购预测基本方法6.战略采购的需求管理原则【培训小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......
采购流程优化:击败痛点走向卓越采购之路 济南:2026年05月14日
采购经理,采购管理决策层,采购共享中心管理团队,采购/供应链数字化团队,供应链经理课程内容第一部分:采购流程优化的未来发展之路在哪里1.1 采购作业流程梳理1.2 采购流程管理的主要组成部分(1)采购流程整体评估(2)作业流程模块需求管理供应商选择合同谈判订单管理采购需求交付1.3 采购流程优化关键点(1)采购结构设计......
结构思考力®透过结构看问题解决(靳鑫) 深圳:2026年05月15日
对组织:提高管理效率:让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案对个人:独立思考能力:跳出思维误区,能快速有效的通过结构识别问题......
向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课 广州:2026年07月20日
企业创始人、CEO、各层级的业务管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有从事组织发展工作的专业人士课程大纲一 组织认知:组织发展OD到底是做什么的1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.企业中的OD究竟是谁担任/角色定位/职责分工3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD的底层认知是什么5.为什么不同......
