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基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年09月12日

职能部门经理、主管;人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO 四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)......

基于岗位分析的胜任力建模 上海:2025年08月27日

开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO 四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价值链区分职群:小组练习并填......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京:2025年09月12日

1.认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维;2.学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策;3.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法;4.全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。另丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术,对不同行业、不......

向HW学习岗位分析、任职资格与绩效考核 深圳:2025年09月26日

本次培训基于人力资源管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨,学员将在导师的引导下,学习掌握人力资源管理系统从设计到实施的关键步骤与环节,包括管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,全面提升企业人力资源管理者系统性......

高级文秘职业化训练 上海:2025年09月29日

心态:厘清 4M 角色的梳理,全面理解助理秘书工作给企业和自身带来的价值,建立正确的岗位观念;技能:学习助理秘书实务,掌握时间规划,沟通协调应用:提升工作的有效性,工作效率和客户满意度。培训对象企业各层级助理秘书课程大纲导入破冰讲师自我介绍:日程安排介绍学员自我介绍:对秘书助理工作的认识第一单元:拥抱未来- 秘书/助理......

通用TTT学习系列:如何讲授专业技术型课程 广州:2025年08月07日

•鸡怎么和鸭说话?•怎样才能让牛听懂琴声?•由于专业技术课程的讲师和听众之间的信息完全不对称,听众缺乏必要的专业技术常识,导致讲授专业技术课程成为一个技术培训的“顽疾”。•企业专业技术的分工呈现细分的趋势,细分导致专业知识形成“信息孤岛&rdq......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...