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精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2025年11月13日
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术;掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力,制定有效的绩效目标;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;掌握供应环境分析与采购成本核价技术,建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量;掌握建立谈判力量获得谈判优势,以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......
采购成本管理与库存控制 青岛:2025年10月31日
一、采购成本对企业经营成本的影响(1)企业经营成本的构成①直接人工②R&D&E③OVERHEAD④采购材料⑤固定资产折旧⑥在制品(WIP)⑦其它(2)降低采购成本是不是采购管理的伪命题?(3)产品型公司与制造型公司采购成本管理的差异性(4)供应链管理思想指导下的采购成本管理实战演练:制作采购成本模型饼图......
MRO备品、备件采购与管理实务 青岛:2025年11月14日
在我们采购的物料中,经常把其划分为直接物料和间接物料。直接物料是与最终产品生产直接相关的物料,它通常是大宗采购。直接采购由于它的可预见性和大宗交易的特点,在采购交易量中的所占比重比较少(生产公司中占20%~40%),但是却占生产企业总采购支出的60%。间接物料是公司购买的与最终产品不直接相关的商品或服务,间接物料又可以......
采购与供应战略战术5大核心工具 青岛:2025年11月15日
集团采购人员、各子企层业高、财务经理、采购经理、采购员等相关人员。课程特色一套体系:本课程采用全球最权威的英国皇家采购与供应协会(Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS )的系统性供应链与采购理论依据框架。一组案例:采用案例与理论模型相结合的模式,从企业采购供......
采购经理 上海:2025年11月10日
市场结构在变化,制造成本在上升,企业利润在下降。一场提升企业竞争力的供应链结构变革正在进行中:上游供应商结构在变化,制造结构在变化,下游渠道结构也在变。采购在供应链上连接着企业与上游的供应商,而企业竞争力受制于供应链上最薄弱的环节。为此,采购职能必须从操作型转向战略型。采购管理者需要站在企业战略层面来重新思考和谋略:物......
精细化的PMC生产计划与物料控制 深圳:2025年11月21日
制造业成本在不断上涨,供需关系正在发生重大变化,传统的生产方式已然失效,需求预测无法精准,其实在订单确定生产模式下,预测管理已经失效!滚动计划失去意义,其实在现有的ERP模式下,系统管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保质保量提供让客户满意的产品?通过什么样的方式能够“缩短生产周期、提升周转率&rdq......
