青岛采购竞争力培训

青岛采购竞争力培训公开课

采购成本全面降低的十大方法 青岛：2025年05月08日

企业的目标就是追求利润最大化。增加利润有两种方法，一是增加销售额，二是降低成本。 对绝大多数企业而言，外部采购占据公司费用的 50%—70%。实践证明，采购成本每降低 1%，企 业利润便会增加 5-10%！因此良好的采购将直接增加公司利润和价值，有利于企业在市场竞争中 赢得优势。在激烈的市场竞争中，持续不断......

供应商关系管理—汪洋老师 青岛：2025年05月08日

希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。课程大纲:模块一：采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管......

披沙拣金：供应商的选择与评估 青岛：2025年05月09日

掌握供应商评价的目的掌握供应商评价的三个时机掌握供应商评价的准备工作与七个步骤掌握供应商积极性评价模型-供应商感知模型掌握供应商识别的三种方法通过供应商评估的实际案例掌握如何做供应商评估掌握供应商财务分析的两个工具：财务报表与财务比率理解成为合格供应商以后还要采用的评估授课方式讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练课程......

采购与供应战略战术5大核心工具 青岛：2025年05月10日

集团采购人员、各子企层业高、财务经理、采购经理、采购员等相关人员。课程特色一套体系：本课程采用全球最权威的英国皇家采购与供应协会（Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS ）的系统性供应链与采购理论依据框架。一组案例：采用案例与理论模型相结合的模式，从企业采购供......

实用收账技巧 上海：2025年05月16日

1【完善程序】完善内部账款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧3【运用工具】掌握应收账款的系统管理与风险转移工具的使用4【识别陷阱】识别商业陷阱，预防商业欺诈，保障企业自身利益培训对象：财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应......

精细化打造一流现场 上海：2025年05月06日

做为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法，以提高现场管理水平为目的。课程目标正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具。能够系统化实施现场精......