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采购谈判战略规划与执行 青岛:2026年04月11日
第一讲:采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打败对方,辩论高手不等于谈判高手4、谈判的价值与目的:合作的利己主义5、促进谈判的第一原则:共赢【案例】:分柚子 / 小孙为什么会受公司处分?二、谈判发生的两大条件1、“名”与“未来”2、推力......
新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛:2026年04月12日
第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1:从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解读2022年即将修订的《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》重大变化方面3.解读20......
采购谈判策略与技巧实战 青岛:2026年04月18日
采购人员与供应商打交道,沟通与谈判是必不可少的,至少占据60%的时间和更多的精力投入。与供应商谈判的结果不外乎就是两种:成功或失败。因此,谈判策略与技巧的水平高低与现场发挥,对采购人员是非常重要的,也是采购的对手---供应商的重要销售技能、主攻领域。采购谈判的艰巨性,在于需要更多的准备,要占据整体谈判过程的75%以上,......
AI赋能采购管理实战与数据优化 青岛:2026年04月24日
AI对采购与供应链管理各个环节带来的红利和挑战AI时代采购与供应链管理变革的构架、模型、路径与分析方法了解从AI视角的采购与供应管理职能要求;了解AI供应的概念与价值;掌握AI寻源的工具与应用;掌握需求分析技术的实践与应用;掌握物料管理与可视化交付管理的AI应用工具与技术;掌握数字化合同与绩效管理的AI工具与方法;了解......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 广州:2026年05月08日
企业各级管理人员、内部面试官、人力资源管理人士、专职招聘人员等课程内容:导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2026年05月18日
没有考核,就等于没有管理!在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系,无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而导致项目成员积极性大受影响?您的企业......
