青岛工作分析培训

青岛工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2025年10月16日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

360度人力资源管理风险防范 青岛：2025年09月13日

○ 10年行业沉淀、累计超过3000场次的培训经验○ 数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验○ 不讲述枯燥的法律理论，只讲述实务操作的经验和技巧，切实解决实际问题○ 不逐个解读法律条文，而结合案例分析实务操作技巧○ 被众多财富500强企业誉为：“实战性最强的培训课程”○ 不光告诉......

基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 青岛：2025年09月25日

第一章 绩效管理基本知识企业绩效管理体系推行的理想与现实绩效管理缘起：员工关心的三个基本问题？人力资源价值链人力资源逻辑体系模型绩效是什么？什么是绩效管理？绩效管理常见三大理念误区绩效管理的目的与意义绩效管理的发展历史与趋势实施绩效管理关键成功因素第二章 3I绩效管理体系模型绩效管理推行中的难点与重点全面绩效管理体系核......

劳动合同法应用实务《人力资源管理中的法律风险控制》 青岛：2025年09月26日

P1《用工过程中法律风险控制实务》一、用工模式的选择问题1、问题分析：①哪些人员可以使用劳务派遣？如何界定“临时性、辅助性、替代性”？如何理解劳务派遣过程中的“同工同酬”？违法使用劳务派遣后果？劳务派遣员工是否适用无固定期限的条款？……②八小时......

工厂成本控制及绩效提升 北京：2025年09月12日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程大纲：第一部分：工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用......

大型复杂项目管理实战 北京：2025年09月26日

对于大型复杂型项目来讲，除了具有一般项目的共性以外，还有其自身的特殊型。显著的有四个：一是涉及的是国家或国际上的重大项目；二是投入资金很大，有的项目一次就要投入上百亿以上；三是世界和国内关注度和影响很高，对于一个国家的经济发展和推动世界某方面的发展有着具大意义；四是涉及的专业领域、不同行业和需要的人员非常多，管理成本较......