青岛开发流程培训

青岛开发流程培训公开课

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京：2025年08月08日

一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、 什么是产品（产品与样品的区别）5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、......

房地产开发流程构建与控制模式 天津：2025年08月23日

针对房地产企业需要提高项目管理、跨区域管理、提高业务规划技能，以创造企业竞争力的企业中高层管理人员。课程大纲:一、详细讲授地产运作的八个环节二、论述开发流程规范化的目的、作用和方法*流程规范化的目的和作用*流程管理给地产公司带来的价值*如何系统设计地产业务流程*流程设计的四大原则和四个要素*地产流程的六个要素及特点*实......

产品开发流程设计与运作 上海：2025年10月17日

1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应链及其他职能体系的关系2.3.流程管理与产品开发的关系2.4.产品开发流程与研发项目管理的关系2.5.新产品开发成功与失败因素分析3.跨部门产品开发团队3.1.产品开发需要跨部门团队运作......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京：2025年10月13日

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式，构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征；1.2特征1：投资；1.3......

行动学习工作坊 北京：2025年08月01日

企业管理者课程内容理论篇：一、导入知识1.团队公约：凡事有三2.关键词解读：3.行动学习：行动学习公式/案例：神奇扑克4.问题：问题=目标-现状实战篇：二、澄清问题1.现场测试：如何证明你的问题分析与解决的能力？2.工具：问题的要素（1+N）3.聚焦真实问题：什么才算是问题？4.问题澄清工具：5W2H-一样的工具不一样......

DOE实验设计进阶班 上海：2025年10月10日

本课程是根据DOE在企业实施案例结合DOE特点而独立开发的课程，课程内容包括基础统计、DOE基础、如何设计一个实验、如何实施实验、如何分析实验、如何通过实验设计找出最优因子组合灯多个内容。课程采用情景案例的方式，利用一个简单易懂的小故事把统计分析方法巧妙地融和进来，保证初学者能够快速准确地学会DOE的应用。试验设计（D......