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新形势下深化国企改革、公司治理与董事会规范化运作高级研修班 青岛：2019年07月10日
第一部分：新形势下深化国企改革新目标与发展混合所有制经济1、国企改革面临新形势（国际形势新特点、中美关系变局和国内经济工作方针解读）；2、新时代需要建设现代化经济体系（质量、效率、活力）；3、现代化经济体系建设中的国企改革；4、国企深化改革的政策体系与实践进程（从顶层设计、试点先行到“双百行动”......
国企改革、公司治理与董事会规范化运作高级研修班 青岛：2019年07月10日
2019 年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想，按照“巩固、增强、提升、畅通”八字方针要求，深化供给侧结构性改革；要从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高......
公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 南京：2019年06月06日
模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读（一）十八届三中全会国有企业改革政策解读；（二）中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读；（三）各地落实有关政策的政策措施（以上海市为例）。模块二 新形势下公司治理与集团管控（一）公司治理基本理论1.公司治理的概念、模式、机制及手段；2.公司治理最新发展与模式创新；3.国有企业......
公司治理结构 上海：2019年05月29日
一、现代企业制度及其特征1.什么是现代企业制度企业的法人地位有限责任制度公司内部存在董事信托关系和委托代理关系2.法人治理结构现代企业制度的特征二、公司治理1.内部治理定义2.内部治理主要解决两类代理问题3.建立有效的内部治理的条件4.公司为什么要设董事会？董事的三重修炼董事会的构建与运作董事会成员构成（中国）董事会基......
出口市场突破之成熟期 深圳：2019年07月11日
大客户营销策略1.1 大客户营销策略1.2 加强市场谋略1.2.1 做好市场规划1.2.1.1 做好市场细分1.2.1.2 选好你的重点市场和目标客户1.2.1.3 客户管理1.2.2 用好几个基本工具1.2.2.1 SWOT分析1.2.2.2 波斯顿矩阵分析1.2.2.3 AIDA模型运用1.2.3 制定年度营销计划......
专业采购谈判与议价技巧实战训练 深圳：2019年07月13日
采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一讲：采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素－总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练：底线与幅度谈判风格、谈判策略分析双赢的基础：扩大馅饼第二讲：如何构筑自己的谈判能力与......