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新公司法与公司治理 济南:2025年10月10日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才董事会办公室及公司治理从业者课程大纲:一、《新公司法》的十大巨变及企业影响变动一:注册资本认缴制度的变化变动二:股份公司授权资本制的引入变动三:法定代表人制度的细化和优化变动四:进一步明确保护小股东的权利变动五:公司风险隔离平台的变化变动六:股......
顶层设计与公司治理 上海:2025年08月23日
第一章 寡头定位1.西方四百多年商业史的发展趋势:行业寡头化2.寡头企业的五个特征3.我国行业企业寡头化的趋势第二章 股权架构1.股权架构设计的金字塔原理2.顶层架构设计的六种方式3.底层架构设计的三种类型4.如何设计多层次合伙和内部裂变机制5.企业上市的股权架构演变6.案例分析:京东、公牛、复星的股权架构布局7.案例......
公司治理与集团管控 上海:2025年09月12日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
公司治理结构 上海:2025年09月23日
公司中有三种人,所有者—股东、经营者—经理人和劳动者员工,所有者与经理人之间的关系是治理与被治理的关系;经理人与员工之间的关系是管理与被管理的关系。内部治理主要讲三个问题:一是股权结构。什么样的股权结构合理,从股权集中度和股权维度两个方面介绍股权结构;二是董事会的构成、功能与绩效。一是构建:规模......
全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2025年08月02日
1、理解TQM(全面质量管理)模式的先管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。4、掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力计......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 上海:2025年09月11日
古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉丝者的市场;无不说明人的至关重要性,从古自今,为获取人才,才有了周武王与姜子牙的故事,才有了萧何月下追韩信,才有了刘备三顾茅庐请诸葛,才有了唐太宗与魏征的君臣佳话,历史走到今天,企业归结为得人才则胜,如华为、海尔、格力、万科、小米、阿里、腾讯……等等都把人......