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全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 青岛：2017年07月26日
第一部分：改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求（1）“管资本为主”加强和改进外派监事会的新要求（2）上市公司《监事会工作指引》的新内容、新规则（3）各地方国资派出监事会制度建设新动态、新经验（4）竞争性、功能性和公益性国企对监事会的新分类（5）国企混合所有制改......
内部控制与预算管理培训班 青岛：2017年08月10日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心，企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者，尤其是财务总监，必须具有两大真功夫：建立完善的内控体系，管控企业的运营风险；实施预算管理，确保企业运营目标的达成。内部控制制度作为企业管理的中枢神经系统，具有双重作用，既是出资者约束管理者的工具，也是管理者锁......
加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 青岛：2017年08月18日
现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，......
《公司法》司法解释三、四权威解读与合同诉讼高级研修班 青岛：2017年08月19日
各级国资委、协会；各企事业单位主管领导、法律事务部主任、法律顾问以及其他法律事务管理人员；各律师事务所主任、律师；各法律院系从事民商法教研的老师及其他有关人员。研修内容：专题一：《公司法》司法解释三解读1、公司设立前交易的民事责任2、公司出资争议及责任分担3、股东瑕疵出资、隐名出资的法律后果4、股东代表诉讼的有关问题及......
人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州：2017年08月26日
1、目标管理目标制订的依据、方法好目标的特征目标制订的Smart原则目标管理的作用2、战略性人力资源管理人力资源战略和企业战略管理的联系人力资源在战略形成过程中扮演的角色3、组织结构设计与工作设计组织设计的原则组织结构类型定员标准及定员方法工作分析的方法4、人力资源计划人力资源需求预测的因素及方法人力资源供给预测人力资......
人性分析与高效谈判方略 北京：2017年09月01日
在经过两天的学习体验后，您将掌握以下各项技能：懂得熟知世界八大谈判体系把握谈判的主动权，有效地准备、进行和控制采购谈判了解自己的做事风格和谈判水平如何综合分析价格与整体成本知道谈判的54个战略战术和技巧运用18种方法来降低采购价格深入理解人性、各国文化和特点，因人施谈；了解有效交流的实质及掌握沟通的两大技巧谈判机理、利......