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HR和部门经理必备:远离用工关系管理的法律事务误区 北京:2017年05月12日

第一部分劳动法是一部什么样的法律?1.中国雇佣与劳动法特征与特色2. 各种用工制度的介绍第二部分当我们招聘员工时应当注意什么1. 如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属(注重JD的书写)2. 如何进行面试并避免歧视3. 必须重视的录用手续与入职培训4.做好试用期评估:试用期公司也不能随便“炒人&rdquo......

企业法律事务与案例分析 广州:2017年05月19日

一.公司架构1、母公司与子公司2、总公司与分公司3、临时经营:税务报验登记4、单位与内设机构5、营销模式、物流与增值税6、关于安利(中国)日用品有限公司征收印花税有关问题的通知7、公司架构与所得税8、组织形式选择之问题讨论9、控股公司10、财务有限公司二.合同管理【合同称谓】【合同种类】1、口头形式2、书面形式3、合同......

采购供应风险控制与谈判技巧实战训练培训 青岛:2017年04月29日

第一部分 目前企业采购供应面临的问题和风险一、目前制造业采购供应面临的十大问题二、采购供应的十大风险分析三、如何加强采购风险管理与控制,维护企业利益四、必须从战略上处理采购跨部门协作,降低采购供应风险1、 传统采购管理的4大误区2、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析案例分析:某公司采购供应商与质......

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 青岛:2017年05月05日

流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系;流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计;流程彼此关联不......

现代企业供应链与物流管理 上海:2017年05月10日

第一讲:现代物流及供应链管理概述从物流到供应链管理案例分析:供应链管理下的物流成本控制供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤供应链组织、运作规划制造型企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略供应链管理到底管什么?供应链管理经理,他的任务是什么?供应链构成要素及其管理核心供应链及其网络配置物流......

从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 上海:2017年07月20日

企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等课程大纲第一部分工厂为什么需要实行控制管理?一、制造企业赢利三要素 – 成本,质量,效率二、制造企业为什么物料成本难于控制?1.物料购买过程存在的失控现象2.物料保存,领用发放过程存在的失控现象3.缺乏对材料成本的定量分析比较4.缺乏对呆......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...