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生产现场安全隐患排查与风险控制 青岛:2026年06月27日

企业内部班组长、企业安员人员以上级别管理人员课程大纲第一讲、安全隐患排查一、案例:生命与血的教训二、事故隐患的基本概念1.事故隐患的基本定义2.事故隐患的两大分类3.进行隐患管理重要性三、隐患排查的内容1.人的不安全行为表现2.物的不安全状态表现3.环境不安全条件表现4.管理的因素5.案例:冒险进入危险场所四、隐患排查......

生产现场问题分析与问题解决 青岛:2026年07月24日

研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.......

生产降本增效:生产现场九大浪费的识别与改善 济南:2026年06月25日

客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛;在竞争面前,哪怕竞争对手比你的价格低1分钱,客户也毫不犹豫转移订单,同行低价抢订单比比皆是;企业用工成本越来越高,用机器换人需要更高投入;受多重因素影响,内需不足、出口下滑,在产销率持续低迷,经济复苏前,如何保持市场占有率?后疫情时期,低基数效应使得用工成本持续攀高,而客户......

生产现场成本控制 济南:2026年07月03日

系统掌握制造成本构成学会从成本数据来分析现场管理的改善空间掌握消除浪费,降低成本的方法和技巧课程大纲:第一章一切为了利润1.1利润 – 企业经营的本质1.2不可不懂的利润表1.3“全景照片”-资产负债表1.4 降低成本对利润增长的贡献更大第二章工厂成本基础2.1 成本是怎样构成的2.......

顾问式销售技能训练 广州:2026年07月11日

有经验的销售人员都有自己的“三板斧”,和自己的销售方法,更多的销售人员对销售的体会是:销售本身不难,道理都懂,也没有什么特别,但面对那个人销售时,怎样让他接受我,接受产品和政策,就需要技巧了。有时,销售越努力,销售业绩可能越不理想;有时,销售人员总是不能见到客户的关键人物;有时,看来很有希望,最......

数字化革命与企业战略转型 上海:2026年08月27日

一、从理想到现实1. 数字化正以不可逆转的趋势改变人类社会;2. 数字中国战略与中国式现代化;3. 高失败率;4. 鸿沟连接:科技与业务,问题导向、需求拉动的创新与转型。二、企业/产业为什么必须转型,数字化转型要解决什么问题?1. 以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战;2. 中国经济发展到新阶段,不得不变;3. 全球......

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