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高效仓储管理与物料控制高级研修班 青岛:2025年05月09日
第一讲 仓储规划设计要想管理好仓储部的各项事务,仓库主管首先要进行仓储规划设计。良好的仓储规划设计对保管企业各类物品非常重要,一旦规划不合理,就很容易给企业造成损失。一、仓库布局与规划1.了解仓库的重要作用2.了解仓库类别3.选定仓库地址4.掌握仓库规划要点5.布置仓库总平面6.进行仓库竖向布置二、仓区与货位设计1.仓......
制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 青岛:2025年05月10日
根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮......
供应链运作管理精英训练营 青岛:2025年05月12日
今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架,才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作,而且可以有效地利用......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛:2025年05月17日
第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1 供应链管理的底层逻辑1.2 供应链管理通常的三种运作模式1.3 供应链管理的核心要素1.4 供应链效果不好关键领域存在的问题1.5 供应链优化的常见误区1.6 利润导向&客户导向双轮驱......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2025年06月07日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2025年06月20日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......