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采购策略供应商管理与谈判技巧 青岛:2026年05月16日
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 青岛:2026年05月30日
采用咨询式方式,以企业采购与供应管理痛点诊断为起点,以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量,在上完课后还有一个持续辅导过程,如果学员在实际工作当中遇到困惑也可以及时和培训师沟通以获得正确的指导方法。课程对象:总经理、采购总监、采购员、采购主管及经理、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和及供应链管理人员、与商......
采购成本降低与优势谈判技巧 青岛:2026年07月11日
生产副总、采购总监、采购经理/主管、品质经理、成本控制人员、供货商导师、计划物料部经理,及对提高采购与成本控制技能有兴趣的管理者等。课程收益通过本课程的学习,您将获得以下收益:1.了解什么是供应链与采购链2.提升企业竞争能力、采购成本策略、采购成本降低的技巧与方法;3.学习如何拆解供应商报价成本,达到合理价格成本水平;......
采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2026年07月11日
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未......
互联网思维下的供应链管理 深圳:2026年06月26日
获悉最前沿的供应链发展新趋势了解五大行业的供应链运营模式深刻领悟供应链中的三大问题掌握供应链竞争形势下的是三大趋势学会优秀供应链建立的七大大标准课程对象:总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师,MBA学员,总裁班学员课程大纲:第一讲:互联网思维的现状课程导入:3段视频1、消......
ChatGPT赋能企业管理者全面升级 上海:2026年06月05日
一、了解ChatGPT技术的基本概念和应用场景,提升管理效率,降低管理成本二、了解管理者的基本管理动作及要求,快速提高个人管理成熟度三、掌握ChatGPT技术在管理者的过程管理中的具体应用四、学习ChatGPT技术在定目标、定计划、抓过程的应用场景五、学习ChatGPT技术在团队分工、和建立团队规则的应用场景六、学习C......
