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采购策略供应商管理与谈判技巧 青岛:2026年05月16日

本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略,并得以从中受益。课程对象采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员,及与采购......

采购成本核算、风险分析与谈判技巧 青岛:2026年05月30日

总经理、采购总监、采购员、采购主管及经理、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程大纲一、采购成本核算1、采购成本为什么?(1)理解成本的认识误区①企业经营成本的构成②成本发生才结果③降低采购成本是不是采购管理的伪命题?......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 济南:2026年04月24日

模块一 如何精准选择成本合理供应商〖案例解读〗揭秘某知名企业供应商不同报价的成本分析和谈价策略1.如何精准分析供应行业策略1.1 供应链产业链分析策略1.2 原料市场生命周期体系1.3 主要原料市场规模与价格波动分析模式1.4 行业竞争格局分析1.5 宏观(进出口政策)和行业微观环境分析1.6 垄断市场盈利模式和定价模......

采购策略供应商管理与谈判技巧 济南:2026年05月14日

采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员,及与采购业务相关的领导及工作人员。课程特色1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判......

卓越采购的知识与技能提升 上海:2026年05月14日

在现代企业的经营过程中,采购逐渐从简单的后勤支持部门升级为供应链的核心管理部门,对企业的经营成本、工作效率、市场反应速度、财务绩效、客户体验、品牌形象甚至法律风险都有举足轻重的影响力。企业在面对日渐加剧的行业竞争和日趋狭窄的利润空间的双重压力之下,切身感受到供应链管理能力不足,尤其是采购团队的工作能力不足,所带来的巨大......

从技术走向管理转型成功之道 深圳:2026年03月26日

企业中、高层管理者,核心管理团队,从专业走向管理岗位的管理者课程大纲:第一讲:职业化认知和思维——从最本质入手改善管理一、从技术走向管理的认知与思维模式案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理互动......

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