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青岛问题分析培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 青岛:2019年07月03日

1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......

现场质量问题分析与解决 青岛:2019年07月11日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、问题解决的基本认知1.案例讨论认知我们现在解决问题的习惯我们解决问题习惯的漏洞改善中的困惑2.认知质量.问题3.解决问题的G-KASH模型认知:问题解决的有效.无效特征结构化问题解决的方法论:PDCA/8D结构化问题解决的方法论:DMAIC五步......

项目管理与问题分析&解决 青岛:2019年08月23日

举办一次展览会、开发一种新产品、企业制定一个新战略等都可以称之为一个项目,项目无处不在,经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理就是指把各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目的要求。推行项目管理,可以确保项目质量的实现,确保项目的如期完成,确保项目处于受控状态。对于职业人而言,在成功和出色地完成......

现场问题分析与解决:问题意识+系统思维+8D 济南:2019年08月02日

以生产、技术、品质、仓储四大部门为主体生产部负责人、车间负责人、班组长、工艺工程师、质量负责人、质量主管、仓库主管课程大纲一、现场问题意识1.现场问题使现场管理人员变得有价值处理现场问题的基本原则处理现场问题的基本动作处理现场问题的基本要领2.现场问题处理的三大难题责任不明状况不明缺乏技术3.失败的现场问题解决归因未明......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 北京:2019年07月16日

模块一:金牌店长必修销售力:能销才有话语权,业绩才是硬道理1.店面心本攻心销售2.心本攻心销售的基础3.店面心本攻心销售必杀技模块二:金牌店长必修管理力:店面管理有地图,抓住重点是关键1.找准“我”的位置2.店面管理五行图(1)店长的自我管理(2)店面问题管理(3)店面工作管理(4)店面团队管理......

纳税检查应对技巧 上海:2019年06月10日

1.了解税务管理和纳税检查的基本知识和建立税收筹划意识;2. 掌握税务管理的主要方法;3. 掌握应对纳税检查的基本思路和方法;4. 提高培训者的实务操作能力。培训对象:企业家(董事长、总经理)、财务总监、财务经理和其他涉税人员等课程大纲:第一讲:企业涉税风险简介一、投资活动的税收分析二、金融风暴环境下的政策走向三、新刑......

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