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项目管理与问题分析&解决 青岛:2017年07月21日

人力、行政、销售、财务、生产、工程等部门经理各级储备干部课程收益有效提升项目管理团队的整体素质、工作效率,保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等得到有效解决改变传统的惯性思维与冲动型解决问题的习惯,全面提升企业管理人员分析与解决问题的能力培训内容《项目管理实战》第一部分 项目管理导入1. 企业项目执行中的......

质量问题分析与问题解决8D法 天津:2017年05月18日

您的企业是否也曾面临以下的困惑:产品接到了顾客的强烈投诉;交付给顾客的产品整批退回;在销售后的市场上发生严重质量问题;因我们的问题造成顾客停产而遭到索赔;连续几个班生产的产品报废;合格率持续降低,原因不明;……现今是竞争激烈的时代,产品生命周期都很短,公司领导人都在探询如何在产业界先人一步,......

现场问题分析与自主改善提案 天津:2017年06月29日

第一讲:企业为什么需要改善1.客户的要求不断提高2.弭平与客户间的鸿沟3.利润从消除浪费中来4.认知现场中的浪费5.缺乏创意的浪费是最大的浪费第二讲:日本式“改善活动”的深邃思想:1.改善活动的管理哲学:执行→实现的学问2.创造简捷:将复杂的事情简单化、简单的事情定着化3.全员参与:众......

领导者之剑--问题分析与解决 苏州:2017年05月12日

模块一、情景分析 核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。模块二、原因分析 核心:比较法——帮您运用科学的比较法,用最短的时间和最低的成本找出最可能的原因与机会。模块三、决策制定 核心:定标准——帮您快速做出决策,选择解决问题的......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2017年07月14日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7......

供应链成本管理 上海:2017年07月19日

近年来,随着物流与供应链管理在全球的蓬勃发展,我国企业开始意识到现代物流在企业运营和管理活动中的重要性。供应链成本管理是供应链管理的组成部分, 本课程着重分析研究了物流成本和供应链绩效管理,同时与学员分享成本分析,决策与供应链管理,其他有关成分因素分析,控制措施的实际执行情况。通过实例将如何有效地核算与管理物流成本和提......

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