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The Leader’s Edge—问题分析与解决 青岛:2025年06月26日
学员:建立积极主动的思维、主动管理的习惯;培养积极面对困难和解决问题的态度;学习分析和解决问题的技能,提高解决问题的效率和质量;提高自身逻辑思维能力,考虑问题更全面系统化。企业:赋能组织中的每个人,提高组织整体解决问题的效率和质量;作为企业内部分析和解决问题的工具方法;提升组织内部决策的有效性,避免重大决策失误,降低决......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 青岛:2025年07月10日
1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......
现场质量问题分析管理与突破性解决 青岛:2025年07月31日
课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分:D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分: 测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义......
《管理者成长地图--问题分析与解决》 ——总结过去经验,关注当下表现,改进未来结果 济南:2025年07月25日
第一部分:问题在哪里?1.每天都会面临各种各样的问题2.问题的本质3.如何发现问题4.还有什么问题第二部分:问题是一切痛苦的根源1.问题是从哪里来的2.问题正变得越来越复杂3.分析问题的3个镜子(1)望远镜(2)显微镜(3)三棱镜4.企业问题的72种症状第三部分:问题分析的2个视角和2个工具1.问题与企业经营系统2.问......
商务谈判解码 上海:2025年08月14日
第一讲 博弈和谈判思路案例分析……1,博弈的内在逻辑博弈是什么博弈模式博弈的内在逻辑2,谈判思路谈判与博弈的区别谈判的七个基本要素谈判思路谈判的四则运算案例分析……第二讲 牌与筹码案例分析……1、谈判中的“牌”谈......
采购人员核心技能训练 上海:2025年07月25日
第一篇:大环境对供应链的影响1. 特殊三年外部环境关键词2. 2023 外部大环境介绍3. 十二大朝阳产业的分析4. 数字化采购的特点以及要求5. 采购供应链关注点的转移6. 采购供应链传统流程的问题和优化7. 采购管理职能的侧重点转移8. 采购主要的绩效考核指标9. 采购组织架构的解读10. 采购工作的定位(测评)1......