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8D问题分析与解决 天津:2019年05月13日

学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 苏州:2019年03月07日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 ......

质量问题分析与解决技巧 苏州:2019年03月30日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程大纲:闭环纠正预防措施的基本方法:PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一:成立多功能小组,并结合以下问题来源说明:来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时;内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时......

《有效的问题分析与解决》 苏州:2019年04月10日

1、问题的定义:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。积极主动地工作意味着将精力集中在那些对成功有最大影响的事项上。人们很容易被一些小事分散精力,而对哪些是最重要的事项并不清楚。洞察问题能帮助更好地了解面临的问题,特别是复杂的问题,从而进行正确的排序和开展下一步工作。第一步:明确问题你关注的关键问题是什么?第二步......

基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告 上海:2019年04月25日

模块一、财务分析报表企业如何营造持续性的赢利结构案例1:直观的量本利分析案例2:单店营运预测从股东的角度进行决策案例3:投资回报模型模块二、基于财务数据的市场分析客户分析案例4:客户分析-真正有价值的客户在哪里?新品上市的数据跟踪案例5:新产品上市分析销量趋势分析客户数趋势分析客户开发质量分析品类分析区域分布分析面向竞......

ISO14001:2015&ISO9001:2015管理体系标准理解、实施及内部审核员培训 上海:2019年03月27日

熟悉ISO 14001:2015&ISO 9001:2015的要求理解ISO 14001:2015&ISO 9001:2015审核及注册过程,了解如何准备、执行和完成审核掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告学员掌握从事从事第二、三方审核的基本技能,能够在企业推行环境职业健......

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