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领导者之剑——问题分析与解决能力提升 青岛:2025年09月25日
企业中、高层管理人员,高级专业人员(建议带问题参加,团队一起更适合)课程大纲:一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的......
创新思维问题分析与解决课程 青岛:2025年09月27日
创新是趋势,人人皆需创新,而解决问题更需要创新!情景分析:弄清事实,把握关键。理清问题思路,找到最有效的问题解决办法原因分析:推断原因,排除原因。花最小的资源成本,找到最根本的问题原因计划分析:掌控风险与把控机遇,提高执行力,让工作在进展中持续改进培训对象中高层管理者、组织决策者、研发部门高级技术人员课程大纲:第一讲:......
管理者成长地图--问题分析与解决 济南:2025年09月25日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......
问题分析与解决行动学习工作坊 济南:2025年10月17日
启发-引导式教学拒绝单纯的知识填鸭,以批判性思维建立为教学目的。每一个重要知识点均以问题为启发点,辅以案例、练习帮助学员充分掌握课程知识、方法与工具。务实-以实际工作中问题为主线课程实操演练均以学员工作中的实际问题为研究对象,用工作坊的形式掌握方法的同时,为解决实际问题提供方向,学练一体。深入-培训项目化该课程可以项目......
科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2025年12月12日
一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、并行工程二、高分子及塑料介绍2.1、 高聚物2.2、 高分子形态:半结晶/非结晶/液晶 塑料2.3、 塑料形态对注塑的影响:2.3.1、收缩率......
供应商选择、管理与培育 北京:2025年10月09日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......