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青岛问题分析培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 青岛:2018年12月20日

第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组建1)自我介绍/分组2.培训目标及要求1)团队突破训练3.制造业的微笑曲线与痛苦指数4.现场控制的指标意义5.中美日制造现场管理比较6.现场管理四层修炼1)观看优秀现场录像7.卓越现场管理7要点8.回答学员问题1)提问及回答老师问题二、标准作业的意义与基本......

现场问题分析与自主改善 天津:2018年12月04日

通过培训,可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性,懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度(机制)的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施,建立与......

问题分析与解决实战 苏州:2018年10月14日

学员学完本课程之后,应能---1.学会认识和定义不同的问题2.掌握运用数据准确描述问题的方法3.掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施4.掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化【培训方式】:互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程内容】:一、管理人员为什么要学习问题解决1、什么是管......

问题分析解决与决策技术 苏州:2018年10月19日

一、如何根据问题设计思考方法,而不是相反1.收敛性思维与发散性思维有何不同2.如何让得益各方着眼于正确的问题3.如何评估、提炼问题情形中的关键事项与脉络二、如何准确定义问题1.问题出现时,如何避免匆忙定论、治标不治本的解决方式——分析问题的常用工具(头脑风暴法、鱼骨图法、问题结构树等)2.如何运......

高效仓储管理与工厂物料配送 深圳:2018年11月16日

高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么?谁是我们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?不同‘客户’的要求侧重......

项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版) 上海:2018年12月10日

通过2天的学习,使学员能够:对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋 势的能力;大数据在项目控制中的应用今天培训结束,明天开始动手。培训就是为了改变理念,把所学到的管理......

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