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跟着李老师学HR数据分析:用数据与业务部门对话 南京:2026年11月06日
第一部分丨重新理解HR数据分析什么是人力资源数据分析• 人力资源数据分析的概念与价值• HR 数据价值链的三个层次• 人力资源数据分析成熟度的四个阶段• 人力资源数据分析的应用场景HR数据分析通用方法论数据分析基本方法人力资源数据体系的建设第二部分丨HR 与业务对话的3种场景核心......
Excel报表管理、数据分析与PPT工作报告设计 南京:2026年11月07日
财务工作重复繁杂,如何用很短的时间做完别人几天都干不完的活?如何设计“高大上”的图表和财务报告,为职场晋升加油添彩?如何正确规范管理企业各种记录和数据报表?如何使用公式和函数,让所有相关报表都"动"起来?如何利用Excel快速分析企业的各项财务数据,为经营管理提供参考?有道是......
Excel高效数据分析和可视化呈现 苏州:2026年11月02日
1、公司的市场销售、行政文秘、人力资源、财务会计、仓储物流等。2、主要业务流程制定者、主要业务报表制作者及各部门经理/主管等。3、与数据接触较多的相关岗位人员,需要进一步提升 Excel 技能和使用效率人员。企 业 管 理 问 题 解 决 方 案 服 务 商课程特色1、案例教学、理论与实际相结合,即注重解决实际应用的问......
用数据洞察业务-利用数据分析发现和解决业务问题【特价】 苏州:2026年11月04日
1 做业务专家,不做“报表机器”我们做的是“报表”还是“分析”?在业务中体现数据的价值数据分析的两个视角2 锁定问题,做有逻辑的数据分析迈好分析的第一步找准业务的切入点构建你的业务分析路线图把脉业务需求,有效设计量化分析找准量化管理的关键节点设计分......
TWI-TTT-JI 工作指导讲师认证班 上海:2026年11月16日
第1讲※ 确认用合理的成本生产优质产品是一线主管的责任。※ 提示说明四阶段法,它将使员工正确,安全, 有效的迅速领悟工作并自觉去做的方法。一线主管必须很好的训练自己工作岗位上的员工。仅说给他听或者仅做给他看都是不完善的指导方法在需要训练时要运用合适的,正确可靠的方法。第2讲※ 让一个参与者(学员)实际操作,并让其他人观......
出色经理八项核心技能 北京:2026年11月07日
各部门新任经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。课程大纲第一项技能:经理人的自我管理1.经理扮演的角色2.经理的能力3.层管理的基本职能4.经理工作风格测定5.管理者的角色转换第二项技能:时间管理1.浪费时间的主要因素2.怎样处理和减少工作中的救火现象3.时间管理与职业生涯发展的关系4.时间管理的具体方法第三项......
