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中高层管理和领导力提升培训班 南京:2025年11月22日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
中高层全面管理技能提升训练(认知+心智+赋能) 无锡:2025年11月14日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一模块:认知力,管理者的角色认知转变 (2小时)1.管理者角色定位的2个重点※在点与面之间转换※在事与人之间平衡2.管理者角色认知的2个挑战※从“解决”到“服务......
中高层管理者的职业化修炼 苏州:2025年11月20日
团队管理的本质就是打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜的团队”。 “招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题,而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。通过《职业心态》的讲述引导学员如......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2025年11月06日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2025年11月21日
流程体系缺乏系统规划,流程架构未建立或不完善,难以站在流程客户角度全流程设计。公司有很多流程制度,但流程建设滞后业务发展、与业务不匹配,流程分散、片段化,存在大量的断点。缺乏端到端的流程规划,流程建设缺乏全局视角,站在部门或本单位视角局部优化,但上下游间不协同,影响流程建设成效、难以支撑业务发展和战略落地。企业开展流程......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 北京:2025年11月22日
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈,随之而来的是,国内企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!企业对成本管控的要求越来越高,您是否也面对这些困扰?- 成本居高不下,企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手?- ......
