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MTP-中高层管理技能训练 济南:2026年02月12日
企业中高层管理人员课程大纲第一讲:管理者的定位与角色认知一、管理的发展变化与定位(一)管理的发展1.管理理的发展与变化2.对于管理者领导能力的要求变化3.21世纪对管理者的新的要求4.管理的五个层级(二)成长的知识体系(三)管理的理念认知1.区分领导与管理2.区分职位与资源3.区分信息与问题4.区分布置与创造5.区分目......
中高层管理和领导力提升培训班 天津:2026年03月12日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
中高层管理者的职业化修炼 苏州:2026年02月05日
第一部分:思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什么?2.如何改变人做事的结果?B: 成功和失败的哲学1.案例分析(失败虽然是成功之母,但过去成功的经验,往往也容易造成今天的失败)2.你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因,也是让你只走到今天的理由C:学以致用1.学会放下与空杯心态2.学习的四个境......
中高层管理者安全责任意识与安全领导力 苏州:2026年03月05日
主题一:安全管理责任意识a)安全管理关乎企业生存问题b)安全管理的驱动力:法律责任、社会责任、内部风险、员工的未来案例:一起叉车事故引发的对管理责任的思考a)安全生产责任体系常见误区b)国家法定的安全责任制管理要求c)各级管理者的法定职责与履职必要性的逻辑案例:杜邦公司、壳牌公司的安全管理组织架构d)安全管理人员的主要......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......
卓越人士的七个习惯(第16期) 广州:2026年02月05日
管理人员、员工课程收益大幅度提升职场人的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作......
