青岛采购风险培训

青岛采购风险培训公开课

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 深圳：2025年11月08日

第一部分：全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析（6种类型）二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：济南、湛江、杭州、......

MRO备品、备件采购与管理实务 青岛：2025年11月14日

采购人员、项目采购人员、仓库、供应链部门人员和其他部门管理人员、物料员等课程大纲第01部分、设备/MRO品战略规划篇—认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MRO品与和和直接生产物料的区别3、设备备品配件采购的特点，现状及面临的挑战4、设备及配件采购的发展趋势及存在的成本降低的机会5、案例分析：某企......

采购与供应战略战术5大核心工具 青岛：2025年11月15日

通过本课程的讲授与课堂互动，希望广大学员建立独辟蹊径，打破常规的思维方式，利用5大类型的专用工具，程按照采购周期的顺序，从必备的五种实战工具入手，再围绕这些工具展开相关知识与技能的论述。期望给企业经营管理者和采购工作者带来不同角度的启发。从采购与供应管理专业角度切入，利用采购与供应职能必备的战略与战术5大核心工具的概念......

百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌” 青岛：2025年11月20日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程内容第一单元 采购谈判具有的基本工具和能力情景案例1：优秀谈判高手的具备的九大条件--九阳神功1.采购谈判基本原则2.采购谈判三大心理模式3.疫情后强势采购商务谈判五大技巧4.谈判基本阶段5.采购谈判基本八大利器【培训小技巧】谈判中的八大利器【案例解......

股权激励方案设计实战特训营 深圳：2025年11月15日

——企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等——企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等课程收益：•明确激励方向，抓住激励本质•搞懂持股模式，明确持股方式•掌握设计要素，形成落地方案•理清实施流程，掌握落地方法&b......

创新技能训练 北京：2025年11月17日

经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所有需要运用创造力的职场人士（推行新服务、制定新流程...）【课程大纲】一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚，允许自己随意想象3.拓展视野，以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的......