青岛采购风险培训

青岛采购风险培训公开课

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海：2026年10月16日

1、地产高层管理者：董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员：成本管理经理、（造价）、合同部及各条线经理3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程收益】1、了解国土政策和市场环境的变化，对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海：2026年11月04日

采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。课程目标通过培训，帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战，拟订出针对当下供应链......

采购风险管理—风险识别、规避与控制 北京：2026年11月05日

一、采购风险的识别技术1、采购风险的源头—供应商选择1.1 供应商选择失误可能造成的风险质量风险财务风险交期风险产能风险信息风险1.2供应商选择中的控制点标准流程团队2、采购风险的关键点—合同《合同法》的基本原则签订合同的存在的问题执行采购合同中存在的问题更改、违约、担保......

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京：2026年11月20日

1、了解国土政策和市场环境的变化，对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求，明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能，跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务，全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......

好预算先行：全面预算管理五步法 广州：2026年11月12日

管理人员、财务总监、财务经理、预算经理、财务人员及相关人员课程大纲：第一天：预算认知与目标设定上午：预算思维构建与目标制定课程导入：企业为什么需要全面预算？1.预算管理的常见误区与痛点分析2.预算与战略、执行的关系解析案例分享：某企业预算失败教训与成功经验一、全面预算管理的重要性1. 预算不等于表格加数据：预算的管理本......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2026年11月12日

采购经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。课程大纲：一、供应商管理基础知识：1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识：1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织......