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高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年08月11日
一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险:外部风险,内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策,不确定性决策,风险决策,无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标,活动与重要性供应链的风险:质量,配送,供应成本,交付周期,供应产能......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2026年10月16日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2026年08月14日
第一部分:全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析(6种类型)二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:济南、湛江、杭州、......
采购风险评估与风险防控 广州:2026年09月11日
第一单元 如何建立高效的风险识别和评估体系情景案例1:解读疫情下某汽车配件企业的采购风险管理表1.采购风险管理“七宗罪”2.采购风险管理五大原则3.建立科学的采购风险等级表4.采购风险监控体系5.采购风险的改善和流程体系【采购小技巧】疫情期间制造行业的采购风险管控十大方法【案例解读】福特公司的核......
制造业消除浪费、降低成本之实战训练营 深圳:2026年08月29日
第一天第一部份:认识你工作的浪费和劣质成本1、什么是劣质成本2、常见的八大的浪费分析3、“泰康妮号”的沉没----劣质冰山4、挖宝比赛---找出你的浪费和劣质成本第二部: 工程分析与改善1、程序分析和改善2、 线路分析和改善3、 人机分析和改善4、 联合分析和改善5、 双手操作分析和改善6、 流......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2026年10月08日
经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响,并开始做出改变,从知道到做到,从而改变了团队氛围,降低了流失率,激发了团队的创造力,提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变,会带来个人和团队效率的提升培训特点:在管理者的思维,信念,知识,能力四个方面创造学习和体验采用认知,体验,反思,行动的学习循环过程,非......
