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高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京:2026年02月28日
采购与供应链管理从业人员,以及企业管理人员。课程目标通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链......
采购风险评估与风险防控 深圳:2026年01月23日
第一单元 如何建立高效的风险识别和评估体系情景案例1:解读疫情下某汽车配件企业的采购风险管理表1.采购风险管理“七宗罪”2.采购风险管理五大原则3.建立科学的采购风险等级表4.采购风险监控体系5.采购风险的改善和流程体系【采购小技巧】疫情期间制造行业的采购风险管控十大方法【案例解读】福特公司的核......
新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛:2026年01月23日
第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1:从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解读2022年即将修订的《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》重大变化方面3.解读20......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2026年02月28日
●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,采购......
经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海:2026年03月12日
通过培训,学习者能够:了解经验萃取的重要性,深刻理解经验萃取在企业发展中的价值;掌握经验萃取的基本要素和步骤,并能独立进行经验萃取的相关工作;掌握必要的萃取技巧,能以较好的品质完成经验萃取的工作;针对组织的实际情况,未来能在企业内部快速、有针对性的设计、组织经验萃取工作,为企业发展有效助力。课程大纲:导入:小王的困惑经......
项目管理实战训练-上海班 北京:2026年01月22日
第一章:项目管理综述与概念项目与项目管理的定义项目与日常业务的区别项目中的变量——规模,进度,质量,风险,变革成功项目管理的3大支柱成功项目管理的关键第二章:项目管理方法论—5大阶段与9大知识领域项目生命周期理论项目的各个阶段:启动,规划,实施,控制,收尾项目管理的9大知识领域项目管......
