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采购风险评估与风险控制 青岛:2026年05月15日
1、整个课程中的所有工具及方法均采用企业中的实际案例讲解同时演练。2、整个课程采用讲师曾经辅导过的具有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,这些案例会用到整个课程80%以上的工具及方法,系统的从宏观到微观,整体到局部,详细介绍对整个采购风险管理过程中采用了哪些实用工具进行分析及讲解。3、在对各个工具学习的同时,可采用......
采购风险评估与风险控制 济南:2026年06月26日
从事采购、质量、财务及相关职能管理的工作人员。课程大纲一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险(1)风险、危险、暴露和风险偏好的定义(2)风险的正面及负面后果(3)直接损失和间接损失(4)风险的内、外部来源(5)风险的类别(6)来自宏观环境的风险实战演练:STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年06月11日
通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案课程大纲一、风险管理与影响供应......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2026年06月26日
房地产行业是高风险的资金密集型行业,面对微利时代激烈的“红海”竞争,重塑公司成本管理的核心竞争力,是实现公司战略可持续发展的必要手段。面对当前房地产的市场环境,房地产企业要想获得更高的利润,只有加强“节流”,通过合理有效的成本管理,提升企业盈利水平,提升内部各条线的协同,......
无界型学习项目设计:从0到1构建人才培养体系 北京:2026年07月10日
企业收益:1、构建具有本企业特色的人才培养体系,推动企业的人才培养;2、使学习项目的设计和运营更有效,提升培训资源的使用效率;3、为企业培养培训管理人才,促进培训计划的落地转化与执行。岗位收益:1、以“双环模型”为核心,了解学习项目设计的逻辑主线,并掌握各关键节点上的方法和技巧;2、掌握以&ld......
备件管理优化与降低备件成本 上海:2026年05月11日
第1章:引言1、设备管理在现代企业管理中的位置1)降本增效是企业生存的关键2)设备资产在成本中的比重越来越大,管理维修费用迫在眉睫3)设备管理向以利润为中心的方向发展2、备件管理在设备管理中的地位1)备件供应异常对停机的影响2)备件消耗在维修费用中的占比3)备件采购预算的总体控制3、企业备件管理现状分析(痛点)1)备件......
