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青岛采购风险培训公开课

供应商管理、开发与评估 青岛:2017年03月09日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

采购成本全面降低的十大方法 青岛:2017年03月09日

一、采购转型与角色定位采购转型 采购部—成本降低的发起人与组织者 采购成本的削减、管控、压缩区分 采购成本杠杆与杠杆率计算 为何以供应链视角做 TCO 如何以利润视角定位采购成本二、采购总成本与管理策略何谓采购总成本 TCO总成本 TCO 构成 生命周期成本(LCC)对 TCO 的影响 成本管控的不同境界:......

采购与供应战略战术5大核心工具 青岛:2017年03月11日

一套体系:本课程采用全球最权威的英国皇家采购与供应协会(Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS )的系统性供应链与采购理论依据框架。一组案例:采用案例与理论模型相结合的模式,从企业采购供应战略制定与管理、年度运营计划与预算切入,深入到供应源搜寻与供应商评估、供......

战略采购、降低成本与双赢谈判技巧 青岛:2017年04月07日

企业领导、采购、研发、质保等部门经理、业务人员及相关人士。【培训内容】第一部分 战略采购与采购功能定位——如何处理好跨部门协作一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战......

杰出班组长训练营 上海:2017年03月29日

案例分析、一同互动动课程大纲一、角色认知——自我定位1、中国制造业的发展趋势2、班组长的定位3、班组长的基本能力4、班组长的工作内容二、以点带面——基层现场管理要点1、现场管理的意识和方法2、让一切都处于管理之中——异常把握与处理3、作业日报的管理......

流程变革管理高级实务 深圳:2017年03月28日

企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。在传统的职能型组织中,以职能为中心的管理模式,往往衍生了不注重效率和价值导向的本位文化,影响了企业的价值创造能力。本......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...