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赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 济南:2026年04月24日
破题:思考下为什么出现这种情况一线品牌厂家人员被经销商埋怨二线品牌厂家人员被经销商抱怨三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分 区域市场开发之经销商招商策略与技法理解经销商的核心需求一、经销商最关心的是 “ 钱途 ”①利润 ②获得现金流 ③关联销售 ④提高人气二、能否提升公司的形象和社会地位①提升形......
经销商渠道规划与开发管控 济南:2026年06月27日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
区域经理市场开发和经销商管理 上海:2026年06月09日
第一部分 区域经理市场开发第一讲 区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑,态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲 区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外都要讲究三、赢得他人信赖的小招术第三讲 区域经理十条军规第四讲 区域经理客户开发流程第一......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 上海:2026年07月01日
市场内卷,销量下滑,利润微薄……靠红利和机会的销售增长已经到了瓶颈期,企业市场营销正在进入到深水区,品牌之争、产品之争、价格之争、服务之争……市场竞争越来越白热化,越来越同质化。渠道战是看不见的战场,厂家的渠道优势是绝对的隐形优势,既能够降低企业经营风险,也能够规......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2026年07月11日
在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好?如何把应收帐款都全额收回?如何把坏账损失降到最低?……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益:1.掌握应收账......
RSP版权课:Solution Selling®高层销售与大客户销售 上海:2026年07月02日
大客户销售是一种销售计划方法,使销售团队在向大型战略客户进行销售时,能够抓住关键点,在保持紧密关系的基础上,不断实现商业价值。高层销售能够有效地帮助销售人员与客户的高层进行战略层面对话,创造高价值的销售机会。为此,需要在客户的购买周期开始之前,即战略规划阶段与客户进行接触。但是如何与大客户实现成交,不少销售人员似乎都有......
