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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 青岛:2026年05月27日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训大纲(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构......
EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 青岛:2026年06月05日
一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ?2.从事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人获得所需的支持?5.出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论1. 戴明环PDCA与EHS2. 安全生产系统理论3. 马斯洛需要层次理论4. 事故致因理论5. 海因里希事故理论三、......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 青岛:2026年06月12日
各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一)实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点(公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2026年05月07日
第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责,增进自己的人际沟通......
财务经理人的职业能力提升 北京:2026年04月11日
在工作中,您是否遇到过以下情形:财务经理人应该具备哪些能力,如何给自己定位?如何全面深入介入企业的运营管理,并提升自己的应有的职业地位?如何领导和培养自己的团队,并进行高效的沟通和交流?新时期,全球财务管理领域呈现出更多元、更专业的发展,作为企业财务管理的核心角色,财务经理人的职能、知识结构、能力素质对企业的发展有至关......
职业健康管理及合规性检查 上海:2026年04月16日
一、 职业健康的基本知识方面:① 暴露风险评估及控制措施总体流程;② 如何识别生产过程中职业危害因素;③ 介绍危害因子暴露评估的测量方法;④ 简述职业健康风险管理及控制技术。二、 近期职业健康法规更新及符合性检查:① 职业健康检查管理模式及控制要求;② 作业现场合规性要点及有效性检查;③ 最近更新的法规回顾及企业关注点......
