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向华为学习:跨部门沟通与协作 青岛:2026年07月03日
企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 青岛:2026年07月17日
数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......
《结构化沟通》 青岛:2026年07月18日
组织收益1.结果导向赋能员工,解决绩效问题;2.根据组织需求对话,创造良好氛围;3.提升组织工作效能,个体组织双赢;个人收益1.一个逻辑下的:一个核心、三个招式,七个工具;2.提升个人领导力,成为高价值的管理者;3.应用于生活能增进亲密关系和亲子关系质量,促进家庭和谐。课程对象新晋升管理者;需要带领下属激发潜能、从优秀......
化危为机(客户投诉和应急处理策) 青岛:2026年07月18日
认知客户服务终极要素 理解客户满意核心关键认知客户期望内驱动力 强化应急处理方法策略掌握客户异议真实期望 提升客户投诉处理艺术实现客户服务多赢效应【培训对象】客户服务管理者、客服等窗口人员【课程大纲】篇章内容概要第一模块客户满意——提升篇1.什么是客户服务?客户服务的核心要素客户服务的终极目标互......
中高层管理者公众表达能力提升 北京:2026年07月02日
实战训练一 演讲风范,魅力无限——台上风范训练一、台上礼仪的4大步骤二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧实战训练二 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的“5大原则”二、解密会议、活动发言的&ldqu......
转型突破-成为支持业务的高阶HRBP 广州:2026年09月04日
掌握HRBP做好组织管理的“五事三先五任务”;掌握HRBP高阶修炼阶段底层逻辑和情商驱动;掌握HRBP做好转型人才支持规划的赋能技巧;掌握HRBP助力业务管理者做势做事做实方法;掌握HRBP提升团队凝聚力驱动团队共生价值。课程对象HRD、HR经理、HRBP、企业中高层管理者课程大纲导论:从人力资......
