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管理—有效沟通技巧训练 苏州:2025年10月23日
第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元:建立合作沟通的态度与沟通技巧■ 有效沟通的态度:■ 如何获得倾听的能力■ 倾听的策略■ 谈话的技巧■ 有效反馈。第三单元:与不同人际风格的沟通技巧各类型人际风格的特征与沟通技■ 分析型人的特征......
360度有效沟通 北京:2025年09月26日
1、消除本位主义、赢得工作配合、实现公司整体利益最大化,是水平沟通的主要目标;2、让上级知道,让上级省事,让上级轻松,让上级放心,让上级无忧,让上级有效,是辅佐上级的基本原则;3、 一个事情,开了几次会还没说清楚,这样的会议就不要再开下去了;4、我们可能会说,我们的上级和下属不爱沟通,但我们首先要反思一下,自己是不是一......
跨部门有效沟通与协作 北京:2025年10月23日
企业高级管理者、部门经理、其他中层管理者培训特点:高互动、重感悟与分享、促行动培训方式:讲授、视频、案例、故事、角色扮演、团队练习课程大纲:第1讲 沟通基础1.沟通的概念辨析2.沟通的重要性3.沟通的逻辑图:十大要素及其关系4.沟通有效性障碍分析练习1: 沟通游戏第2讲 跨部门沟通1.跨部门沟通不畅的原因分析2.跨部门......
心心相印-有效沟通与协作 北京:2025年11月14日
企业中高层管理者,各部门经理/主管/总监等课程收益:掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧;如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值;培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。从跨部门沟......
Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘(版权课限40人) 深圳:2025年10月23日
第一部分:员工辅导的概念、价值、方法一、辅导的定义和重要性1、录像观察与讨论:绩效面谈的风波(1)界定什么行为是辅导,什么行为不是辅导(2)辅导是行为改变的连续过程(3)辅导的真实价值和真正定义(4)审视我们的辅导,真正在做辅导不及10%,以及辅导的障碍(5)企业通过管理员工获得业绩的其他途径:依靠管理者自身能力、依靠......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2025年10月16日
生产现场管理人员、生产经理/主管等相关人员课程大纲一、中国现代企业的现状与症结企业的先天不足工厂七大浪费二、世界制造发展的趋势生产制造的三大趋势精细化管理追求的境界三、何谓精细化管理精细化管理精细化管理的四大特征精细化管理是一种模式精细化管理的理念精细化管理的实施策略精细化管理的执行八大原则四、如何打造优秀的管理能力管......