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中高层管理者的职业化修炼 苏州:2026年02月05日
打开学员心门,引发学员自我反省和深入思考触发学员思维方式的转变激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧培训对象中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分:思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什......
基层管理者/班组长职业化提升训练 上海:2026年01月19日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
职业化素养全面提升训练 上海:2026年01月22日
从学校毕业后刚参加工作的人员,从社会招聘进入企业的新员工,以及任何想通过学习全面提升自己职业化素质的人员【课程大纲】1.什么是职业化① 新时代对职业人的界定② 认识职业与职业化③ 职业化的内涵:职业化的心态职业化的形象职业化的行为职业化的工作方法2.职业化的心态胜任素质的冰山模型态度比技能更重要职业化态度:责任大于能力......
企业财务管理者能力框架与五项职业化修炼 上海:2026年02月06日
企业董事长、总经理、董事会成员、高级领导、各级财务管理人员,如集团主管财务的总经理、副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理、财务主管、财务骨干、人力资源负责人及其他财务管理人员等。特别提示:(决策层+财务人员效果最佳)培训收益使企业财务管理者的能力得到进一步提升、转换和实现,实现财务管理人员由普通到优秀,......
人力资源管理之绩效管理 广州:2026年03月15日
第一单元:绩效管理认知与流程第一讲:绩效管理认知1. 案例:从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲:绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个重点第二单元:绩效管理常用的考评......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2026年01月23日
财务报表的实质就是在以会计为文字,简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果,数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在,更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势,为企业经营管理人员制定和调整经营决策,提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表,是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步!2008年6月......
