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青岛现场改善培训公开课

现场改善培训班 无锡:2017年08月04日

第一章 现场定位1. 哪个国家制造业的现场最好?为什么会有这样的区别?2. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例:一汽现场管理体系3. 现场管理模式与机理(日常、目标管理)案例:为什么丰田的班组长是IE专家4. 构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大基础工具1. 现场管理三大工具之一 :标准化1) 标准化是......

现场改善与生产效率提升 无锡:2017年08月06日

一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的改善和线的改善---来自基层的改善1、动......

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年07月08日

企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标:提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场......

生产成本控制与现场改善实战训练 苏州:2017年07月08日

第一部分、生产现场改善的意识1.改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2.浪费意识◆ 企业常见的浪费◆ 消除浪费和零缺陷必要性3.库存意识◆ 企业库存的来源和危害◆ 如何有效的消除库存4.效率意识◆ 假效率与真效率◆ 个别效率与整体效率◆ 可动率与运转率5.成本意识◆ 成本在哪里◆ 对企业成......

华为项目管理工具与模板运用 广州:2017年09月02日

4:3:2:1法则4:40%时间进行理论和方法讲解3:30%时间进行案例研讨和练习2:20%时间进行研讨1:10%时间进行总结课程大纲:第一章项目与项目管理1、什么是项目?项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?项目管理的9大内容项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章项目启......

敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2017年07月21日

全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为供应链人员设计了覆盖物流,采购,生产,原材料,人工等整个链条的成本管理工作坊,我们通过各种活动案例启发您对成本管控的理解. 系统的了解整个供应链项目中的成本分析,帮助供应链从业人员了解从何处优化供应链成本,提升的柔性。.课程目标:1.认识物流......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...