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青岛领导者培训公开课

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 上海:2016年12月17日

董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B......

领导者演讲沟通技巧 上海:2017年01月18日

学员在轻松愉快的听课中得到启发,在演讲操练中获得提升,从而反思自己以往有效沟通中语言表达的得失,并克服自己演讲中的种种不足,以新的面貌实现成功的演讲,树立起良好的个人形象和组织形象适合对象:企事业各级管理者培训大纲:一、演讲与我零距离1、“演+讲”---当众表现出来的讲话美国人说:“......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京:2016年12月30日

经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险,一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。要以最迅速、有效的方式做出正确的决策,许多人仍存在一下的困惑——如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?如何提升个人和团队的问题解决能力?针对......

领导者之剑——问题分析与解决 深圳:2016年12月17日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?Step5.案例示范讲解/......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2016年12月15日

第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组建1)自我介绍/分组2.培训目标及要求1)团队突破训练3.制造业的微笑曲线与痛苦指数4.现场控制的指标意义5.中美日制造现场管理比较6.现场管理四层修炼1)观看优秀现场录像7.卓越现场管理7要点8.回答学员问题1)提问及回答老师问题二、标准作业的意义与基本......

EXCEL在财务管理中的高级应用培训班 广州:2017年01月11日

有一定Excel函数使用经验的财务经理、财务人员培训对象:一、财务数据分析运用单变量求解进行目标利润分析运用规划求解工具进行最优投资决策分析运用双变量模拟运算分析借款金额与借款期数、借款利率之间的关系二、运用高级函数进行财务报表分析运用函数Countif、Dcount进行有条件的统计运用函数Sumif、Dsum进行有条......

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