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压力与情绪管理实战 苏州:2026年06月09日
高潜员工、核心骨干部门管理者课程特色从管理者和职场的期望出发,从员工的实际情况入手接地气的职场案例,没有高大上的理论,一听就懂互动多、演练多,还有角色扮演等着你学员在积极参与中分享体会与改进之处课程大纲模块一:问题的发现1.从职场的角度来解读“什么是压力?”2.小互动:“建立压力词典......
压力与情绪管理公开课 苏州:2026年06月17日
通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力;正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处更和谐,发挥团队协作能力;能识别人的负面情绪并能自如的应对,从而在工作中建立优质、高效的人......
压力与情绪管理培训班 苏州:2026年06月23日
能识别人的负面情绪并能自如的应对,从而在工作中建立优质、高效的人际关系;学习面对异议、指责、投诉、突发事件的处理方式;掌握有效的自我激励和激励他人的方法,保持积极正面的心态。树立明确的人生目标、工作并快乐着课程大纲第一讲:情绪导言什么是EQ? 自我情绪认知的四个维度 负面情绪对生活工作的影响 三种常见的情绪态度 稳定情......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 苏州:2026年06月29日
第一天 9:00-16:30目的:通过图片、视频、测试题,明晰什么是生活中的关键理解自己才是事情结局的决定者第一部分 什么是我们生活中最重要的主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法:讲师讲解;破冰游戏;主题:压力的概念1 关于压力➢ 什么是压力?➢ 压力对我们的影......
PMC——生产计划与物料控制技术 北京:2026年08月31日
第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点C.混合性生产特点D.计划管理的核心作用第二讲 PMC——生管的工作职责与价值定......
有效授权与员工激励 上海:2026年09月02日
案例分析:任经理的一天讨论第一章工作任务的有效授权1、有效授权的意义及方法请思考:授权有什么意义?授权的障碍分析权力下放四层次什么可以被授权什么不能被授权2、任务指令有效下达的技巧吩咐式授权拜托式授权征询式授权暗示式授权征求式授权3、任务执行有效控制的技巧掌握事实分析事实调整实施第二章因人而异......
