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“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 天津:2026年11月07日
“天不怕、地不怕,就怕注塑十大问题难倒咱”。注塑生产过程中经常出现各种各样的品质缺陷和异常,特别是一些疑难缺陷(如:内应力开裂、翘曲变形、尺寸不良、收缩痕、熔接线、产品色差、胶件飞边、强度不足、困气及黑点等问题……),往往令人十分头痛;长期以来,大多数注塑工作者遇到这......
“科学注塑成型技术”高级研修班 天津:2026年11月14日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具设计工程师、注塑生产工程师、试模工程师、跟模工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑领班/组长/技术员等相关人员……课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模......
“注塑车间管理”高级研修班 苏州:2026年10月10日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
“注塑快速换模技术”高级研修班 苏州:2026年10月11日
1、推行快速换模的必要性;2、缩短换模时间的经济效益分析;3、观看国外快速换模的录像;4、换模时间要素的组成;5、实现快速换模必备的条件;6、快速换模前的准备工作内容;7、缩短换模时间的十大步骤(1)缩短寻找换模工具时间的方法(2)缩短寻找模具时间的方法(3)缩短寻找/安装吊环时间的方法(4)缩短卸模时间的方法(5)缩......
供应商质量管理(SQM) 广州:2026年11月12日
掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进,培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......
预算预测与财务分析实务 上海:2026年10月22日
• 【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作• 【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法• 【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例• 【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息课程对象:• 财务总监,财务经理和财务主管• ......
