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采购成本分析、削减与采购谈判 青岛:2025年06月20日
企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......
采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2025年06月21日
采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员课程大纲一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型二、采购成本构成, 分析及其采购价格分析1、采......
采购成本降低与优势谈判技巧 青岛:2025年06月21日
第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解不同的行业的供应链与采购链特点?为什么供应链是你企业新兴的竞争力?为什么丰田的效率如此高?成本如此低?如何借鉴现今的供应链管理模式借镜富士康流程表单改造与物流的整合沃尔玛的物流链提升与科技运用的借镜近域边境化联合管理库存体系成功模式行业研究:汽车制造、......
采购成本管理与库存控制 青岛:2025年08月01日
1、使参训者领悟平衡管理的艺术,通过了解企业采购的各环节,寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾,从而制定严谨的管理计划,达到各职能部门共赢的结果;2、通过授课讲师的引导与协同,激发参训者与顾问共同发掘出公司降低采购成本乃至经营成本的关键点,并制定改善目标,采取有效措施促成改善。3、使受训者能从供应链管理的角度理解库存管理......
项目图表工具管控应用实践 上海:2025年09月13日
通用性、标准性、实用性、有效性核心定位使非专业人士也能一看即懂,拿来就用课程目标:加强项目管理工具在组织相关层面上的推广应用洞悉项目管理工具在各自应用领域中的精髓所在掌握项目管理工具在相应管理节点上的具体应用推动项目管理工具在实战管理操作中的全面储备发挥项目管理工具在实战管理操作中的最大效力课程特色:根据每位学员所在行......
TTT高级研修班国际通用标准课程开发教程 上海:2025年08月22日
人力资源培训负责人、企业内部培训讲师以及兼职讲师,课程开发相关人员。课程特点:国际通用:国际职业训练协会IPTA授权的国际领先的课程开发标准教程。内容权威:采用国际通用标准模板,国际著名跨国公司广泛应用。实用性强:提供国际通用课程开发的标准流程,内容权威化设计的行动指南、大量实用性开发工具和表格,配合内容演绎形式选择的......