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青岛采购成本培训公开课

采购成本全面降低的十大方法 青岛:2017年03月09日

企业的目标就是追求利润最大化。增加利润有两种方法,一是增加销售额,二是降低成本。 对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的 50%—70%。实践证明,采购成本每降低 1%,企 业利润便会增加 5-10%!因此良好的采购将直接增加公司利润和价值,有利于企业在市场竞争中 赢得优势。在激烈的市场竞争中,持续不断......

采购成本降低与优势谈判技巧 青岛:2017年04月29日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:1.了解什么是供应链与采购链2.提升企业竞争能力、采购成本策略、采购成本降低的技巧与方法;3.学习如何拆解供应商报价成本,达到合理价格成本水平;4.学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法;5.供应商开发,选择管理与供应商关系管理策略;6.供应商管理中的交期,质量与绩效管理;7.采......

采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2017年04月29日

一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型二、采购成本构成, 分析及其采购价格分析1、采购成本的6大类别2、采购总成本构成3、量化每种成本: 考虑的问题4、买方......

采购成本控制与供应商评估 南京:2017年05月12日

供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员。课程收益:•了解采购管理的体系与框架•掌握采购成本控制的策略与方法•如何协调采购部门与企业内部的关系•了解供应商的开发、评估、考核、及关系维护•深入掌握如何管理不同级别供应商管理•谈判的策略、方......

企业预算控制与调整管理 广州:2017年03月20日

1.预算控制的定位企业资源的优化配置预算控制是经营过程的价值链控制(投入产出控制管理系统化是预算控制的前提预算控制过程预算控制的设计2.预算控制的操作环境改造预算控制企业目标的不可替代性改造效率观念:控制与效率的关系预算控制业务活动预算控制的内部管理制度基础预算系统与会计控制的关系3.预算控制的组织及权力分配预算的组织......

CPSM模块二:高绩效的供应管理 上海:2017年05月19日

一、需求预测1.分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋势,提供数据给管理层和使用部门。2.基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素,制定供应预测。3.跟供应商一起管理预测数据。二、物流与运输1.设计/修改物流设施的布局和设备设计,用以支持商业模式,提高生产力......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...