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商业地产成本管控核心解读 青岛:2026年06月06日
1、全面理解商业地产成本在项目开发中的地位与控制节点,有助于达到既定的成本目标2、成本管控体系的建立有助于梳理管理节点与风险点,全面掌控项目成本管理3、掌控成本管控核心要点有助于在项目进行的各阶段进行成本的实时监控,以实现目标成本课程对象1、房地产公司董事长、总经理、副总经理;2、商业总监、招商总监、成本总监、设计总监......
人力资源成本管控及精益化用工 济南:2026年03月27日
1、领会人力资源成本管理在企业中的战略地位2、掌握激励性薪酬体系设计的核心理念和主要技术3、掌握提高企业人力资本投资回报率的方法4、学会薪酬预算管理,对降低薪酬总额的控制和管理能力5、掌握精准选人、用人的技术多降低人力资源成本的意义【课程特点】课程融贯了10多年企业管理实践,聚焦降低人力资源成本的的关键问题,传授薪酬管......
标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2026年03月21日
1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等);3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程大纲第一部分:立项阶段成本控制重点......
赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2026年04月11日
课程采用互动式案例教学,并采取主题研讨、专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式,以注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。1、权威分享:房地产成本与工程领域实战专家亲临授课2、实战演习:结合所授知识点现场练习掌握,即学即用3、案例剖析:对经典案例进行专业独到分析,借他山之石以攻玉4、个性咨询:结合企业自身个性问题,享受专......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......
EHS管理关注点-基础技能提升训练 上海:2026年05月27日
EHS人员,安全/生产经理等课程大纲:第一天 安全(S)安全生产在我国安全生产的现状安全生产的意义安全生产管理的内容安全管理关联的理论指引马斯洛需求层次理论事故致因理论和海因里希事故理论现代安全生产系统理论职业安全健康费用模型企业EHS管理者的角色认知与定位专职主任、经理的职责领导与部门管理的职责事故及其原因分析事故的......
