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一线班组长五项实用管理技能提升训练 青岛:2026年01月23日
车间主任、班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员课程收益:● 让学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位● 让学员掌握怎样打造自身及团队的执行力● 让学员掌握班组长的沟通技巧● 指导学员掌握教导下属的方法与技巧● 提升学员的计划安排与目标制定的能力● 让学员掌握班组管理工作思路与必要工作方法课程大纲:......
成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日
【量化分析】量化成本分析,为企业管理者提供更为可信、直接、系统的解决思路【管理优化】基于价值链,改进成本管理组织、流程与绩效【方法落地】掌握有效的成本调整方法与思路,切实提升企业效益【课程大纲】课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一......
全流程全员协同的零缺陷质量管理 青岛:2026年02月05日
生产企业高层管理人员;质量总监、经理;生产总监、主管;其他部门经理、主管及相关人员等。课程大纲:第一部分 认知篇:构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的:事后把关质量制造出来的:过程控制质量设计出来的:事前预防质量管理出来的:流程再造质量经营出来的:战略决策质量习惯出来的:企业文化二、质量十问为什么员工质......
生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日
TWI-JM 工作改善,是培养一线主管掌握一种改善技能。一线主管承担着降低成本,提高生产效率的责任,但更重要的是,如何在现有的设备、工具、和材料的基础上,能够不投入或者少投入的去进行改善。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能,生产现场的效率将会提高,浪费将会减少。JM改善的技能,是针对现场作业中的......
双赢谈判:5环制胜秘籍 深圳:2026年03月14日
销售总监、销售经理、采购部经理及企业中高层管理人员课程目标:明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲第一部分:有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛Part I: Interesting Theories of Nego......
人力资源创新实战高级研修班 上海:2026年02月07日
本课程没有高深的理论,实战性强,案例丰富实用,非常适合于没有人力资源专业知识背景的学员。课程大纲:第一部分 管理者在人力资源工作中的角色1、什么是人力资源?2、人力资源工作做得好的公司的特点是什么?3、非人力资源的经理的五大职责第二部分 掌握激励的技巧与留人的艺术1、激励理论2、全面激励的方法3、留人的五招4、合理的薪......
