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MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2026年09月03日
培训结业证书课程大纲:第一单元:管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理?2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程:PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元:领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元:如何激......
中层干部实战管理能力提升 苏州:2026年06月23日
企业各中层管理人员及高层管理人员。课程特色:通过案例分析、现场讨论、讲师讲解、录像观看的方式进行。课程目标:加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素;让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变;了解作为优秀中高层干部所应具备的条件;提高推动下属做好工作的能力;有效运用激励员工的技巧;掌握有效的团队协作和......
中层干部管理技能训练 苏州:2026年07月02日
中高层干部、基层干部及公司各部门主管课程内容:一、角色认知•永恒的话题---什么是管理•管理的演进•管理者常犯的几个毛病•管理的创新二、优秀管理干部必须具备的能力•优秀管理干部必须具备的能力•成功管理的8项准则•训练自己成为一名优秀的管理干部三、制度......
中层干部表达沟通与演讲技巧 苏州:2026年07月30日
引言:1.被“报告”绑架的白领2.领袖是如何“报告”的3.好的“沟通”的意义4.结构化表达四大原则一、商务演讲基础1.什么是演讲2.演讲的作用3.演讲的主要传达手段4.演讲中的影响力以哪些渠道传递5.从奥巴马的演讲说起6.优秀宣讲者应具备的条件7.......
设备全生命周期管理-TLCEM 上海:2026年08月29日
第一单元:设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求,设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准则(总体要求)结构/功能/精度/材质/关键部件可操作性/可维护性/人因工程/安全性设计详细要求功能实现/工作环境......
招投标项目战略及战术技巧 北京:2026年07月13日
1.熟悉和掌握招标的流程2.明确招投标过程中的关键点3.掌握投标过程中的核心要素4.掌握投标的常用手段和方法5.掌握标书制作的核心要素培训对象:有投标需求的企业营销部门中高层干部,一线经理等培训大纲:第一部分 招标的背景、流程和关键要素不了解招投标的流程和规律,就只能随波逐流的跟着项目的要求走,项目要什么我们提供什么,......
