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建立精益经营系统:精益管理战略与实践 济南:2026年03月21日
本课程最佳的学习方式是:企业经营层、管理层团队学习,力出一孔快速见效> 理解企业经营管理的核心挑战,理清应对挑战的改进思路,梳理改进方法> 能够分析企业核心业务流的卡点及原因,提升企业收益力> 掌握以客户价值为中心的精益价值流模式,打造低成本快交付、低成本高质量的竞争力> 掌握能识别传统管理模式......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年03月26日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年03月30日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
如何构建精益管理系统 上海:2026年04月11日
管理是企业发展之本。管理有方可以让企业快速发展、免入歧途、少走弯路。管理就像是企业快速发展中的刹车系统,在企业超常规成长之时,要保证安全、可持续发展,就必须拥有一套完善的管理系统,保证企业安全提速。起源于20世纪50年代丰田汽车的精益生产方式,在80年代中期被欧美众多企业纷纷采用,并延伸至企业经营活动全过程,扩展到非制......
MINITAB在质量管理中的应用(实战班) 上海:2026年05月12日
质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员课程大纲一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1.柏拉图2.散布图3.直方图三、SPC的Minitab操作1.SPC的相关概念2.控制图的做法(Xbar-R、I-MR、P图等)3.过程能力分析(Cpk / Ppk)四、方差分析的MINITAB操作1.......
《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 深圳:2026年05月15日
对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程大纲:一、国际结算综述与收汇风险1、国际结算分类国际结算分类思路正常的结算工具应对风险高的结算工具对常规结算方式的补充主要贸易结算工具的功能对比选择结算方式应考虑的问题2、风险类型风险源种类应对风险的方法制度性风险防范策略业务性风险防范3、中美......
