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全流程全员协同的零缺陷质量管理 青岛:2026年02月05日
第一部分 认知篇:构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的:事后把关质量制造出来的:过程控制质量设计出来的:事前预防质量管理出来的:流程再造质量经营出来的:战略决策质量习惯出来的:企业文化二、质量十问为什么员工质量意识淡薄?为什么各部门管理者质量协同难度大?为什么生产部门成为了公司的“收尸&rd......
生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日
•实际案例讲解通过模拟工厂的改善案例讲解,来掌握改善的步骤、方法;•工厂案例练习通过工厂案例练习来提高对培训内容的了解,掌握TWI的具体的技能掌握方法以及在日常工作中的应用。•培训评估:培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:•课堂上积极有意义的提问•......
班组长核心技能提升 青岛:2026年02月27日
1、情境代入,结合多个企业的案例透彻分析,讲师现身说法;2、理论与实践结合,通过重要知识点的通俗易懂的解析,便于学员即学即用;3、注重实践,课程安排有演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。【培训形式】课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲第一天上午第一模块 做好角色定位......
生产一线骨干人才快速培养 青岛:2026年02月27日
对于制造业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为 制造业中坚力量的现场主管,带兵打仗、承上启下,早出晚归、酷暑严寒,Ta 们是企业最可 爱的人!然而,“我们的主管基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他 带领一群人做事就有点力不从心了…&helli......
间接采购管理(非生产采购) 上海:2026年04月17日
非生产物资采购又称间接采购,即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ,通常是指非直接性生产物资或服务的采购,是相对于采购出售产品所需物料的直接采购的概念。间接物料和服务的采购几乎涵盖了支持公司运营的方方面面,包括但不限于资本支出、货运和物流、生产和运营设施管......
新QC七大手法实战训练 上海:2026年03月24日
生产、质量、技术部门主管、工程师及企业中基层主管 (学员上课前可收集公司的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习)。课程收益了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开......
