青岛工厂管理制度培训

青岛工厂管理制度培训公开课

设备管理创新，做最值钱的设备经理人 青岛：2024年04月25日

制造企业总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，维护/生产/设备/工务主管等一切管理职能的设备管理者。特别提醒：设备管理创新，做最值钱的设备管理人的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲第一单元 心法-做领导最喜欢的下属掌握技术的设备管理者，往往沉醉于技......

班组长管理的五大剑法 青岛：2024年04月26日

课程背景企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率；没有系统，没有标准，没有章......

《如何做好一日生产管理》《精益领导力——从战略到执行》 青岛：2024年04月27日

上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队，激励团队成员进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑，依据产品的工......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 青岛：2024年05月06日

对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合；对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更改的早期识别，以避免风险扩大；能以最低的成本及时提供优质的产品，以持续满足客户要求。课程大纲:AP......

跨界经营：HR财务与人力成本分析课 上海：2024年06月21日

3张报表——提升财务分析：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表。2个模型——强化财务思维：建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控1个工具——运用预算抓手：全面预算管理作为主要运营控制与战略执行工具，全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析，......

大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京：2024年07月04日

营销是企业经营管理的关键环节，也是企业发展的核心命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天, 营销渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是，目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系，成......