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现代企业目标管理与绩效管理 青岛:2026年05月30日
总经理、企业中高层经理人、人力资源总监、经理及人力资源管理者课程大纲:第一天:目标管理与绩效管理设置1.目标管理的实际内涵目标管理的作用、功能及意义目标管理的实际操作、目标与工作结果量化目标管理的六个纬度:以终为始案例分享:各层次的目标设置分析2. 目标管理与PDCA管理循环自主化管理与PDCAPDCA与目标管理的实际......
目标管理与执行沙盘 济南:2026年06月06日
一、 还原经典理论导入1.1目标管理的起源1.21.2 目标管理的意义和价值1.3 目标管理常见的问题与挑战1.3 目标推进的关键路径分析讲规则2.1 介绍场景演练原型和案例一 二、 构建目标的一致性第一轮场景演练学员分享•我们做的如何?•你有哪些反思与感悟?•你觉得问题出在哪里?关键点:......
目标管理与经营责任制 济南:2026年06月12日
为什么组织有很好的战略想法却不会制定科学的目标?为什么有了目标却难以落实到行动计划上?为什么最初完美的计划总是很难以实现?为什么面临多项工作并行处理的时候,就显得慌乱,缺乏整体统筹?为什么有了目标有了计划,但结果总是让人不理想?为什么有些员工总是很忙,但绩效却一般?为什么很多工作前有激情、中间懈怠、后期紧忙,到最后关头......
目标管理与绩效考核的关键技巧 南京:2026年06月06日
1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区5、重点学习绩效面谈技巧,进行情景模拟6、了解绩效管理的实用表单、绩效管理的发展前景等学员对象:企业人力资源副总、人力资源总监......
基于业务的组织诊断与组织架构设计 广州:2026年07月03日
企业领导者可以直接对三个绩效杠杆产生影响:1、战略——公司选择的竞争领域和方式,以及选择不参与竞争的领域。2、顶层团队的人才——创建并指导组织日常活动的高管团队。3、组织的形态——如何分配权力和资源来影响制定的决策和执行的工作。战略是首要和根本的。......
生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 广州:2026年06月27日
计划不对、努力白费!生产计划控制是制造业企业的“心脏”,掌控营运、资金、物流、信息等动脉,其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产,特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代,对生产计划的制订提出了更高的要求。本课程以在短时间内帮助企业解决生产计划方面的难题!生产计划企业也许......
